王 琼，梁海生

（国网上海市电力公司经济技术研究院，上海 200002）

0 引言

随着社会经济不断发展，电力行业之间的竞争愈加激烈。在电力施工开展中，电力行业会出现盈利经营状况不佳情况；在施工合同签订中，很多情况下施工企业处于弱势地位。针对此类问题，在工程项目中，电力施工企业需要做好工程造价管理工作，针对整个施工项目进行有效控制，将施工成本花费控制在合理范围内，为施工企业创造更多经济效益与社会效益，推动电网事业更好发展。为推动施工图预算管理更加专业化和规范化，电力施工企业需要立足于实际工作，不断拓展其内涵，并在此基础上结合电网工程项目实际情况，完善施工图预算管理方案。

1 电网工程造价管理现状

从当前电网工程造价管理工作的落实中不难看出，电网工程造价管理仍然存在很多问题，对工程施工成本控制产生严重影响。针对电网工程造价管理现状，笔者从不同方面进行了阐述与分析。在电网工程造价管理工作的落实中，有部分工作人员还没有深刻意识到施工图预算模式的重要作用，因此施工图预算模式的作用没有得到充分发挥。实际上，在应用施工图预算模式的过程中，施工企业需要具有合理的施工图预算管理工作流程，以便工程造价管理工作的落实可以得到保障［1］。但在具体工作开展中，施工企业并没有有效的施工图预算管理工作流程，对施工图预算模式优势与价值的发挥会产生很大影响。……