陈 平

（广州华商学院 会计学院，广州 511300）

1 财务共享服务与管理会计信息化概述

财务共享是为适应信息化时代的发展而提出的全新管理概念，具有一定的先进性和智能化特征，主张在具体开展财务工作时依托先进的技术手段，合理搭建共享中心，从而实现财务信息的有效传输和共享，进而加强各个部门之间的沟通与联系，以保证财务管理工作全覆盖，以及真正实现全方位、具体化的管理。而管理会计（以下简称“管会”）是当前财务范畴内的重要工作模块，具有较强的执行性。加强管会工作的信息化建设是现代社会环境对企业提出的全新工作要求，同时对企业来讲是一个重大的挑战。如何将信息技术与管理会计紧密结合，构建智能化、先进性的管理系统，是当前企业需要重点思考的问题之一。而财务共享理念的提出能够为企业管会工作深化改革提供重要的思想导向，明确接下来的信息化建设目标和具体的执行方向［1］。鉴于此，企业需将二者进行有效结合，深入分析财务共享先进服务思想所带来的引领作用，以便为接下来的信息化建设工作提供重要的导向和参考。

2 财务共享服务背景下企业管理会计信息化建设存在的问题

2.1 人员配置不规范

与传统的管理思想不同，财务共享理念的提出让企业内部的会计工作组织和布局发生了显著的变化，增强了各部门之间的衔接性，同时对财务人员的专业素质提出了更严格的要求［2］。……