崔 扬

（徐州工业职业技术学院，江苏 徐州 221005）

0 引言

随着现代企业规模不断扩大，其管理方式也日渐复杂，因此预算管理工作越来越重要。对企业的发展来说，全面预算管理能够有效对企业的各方面活动进行全面控制、合理分配、精准评价以及有效考核，加上经济增加值（Economic Value Added，EVA）理论的融合，全面预算管理体系的构建对于提高企业盈利能力及管理水平非常有利［1］。

1 企业全面预算管理的重要性

企业全面预算的核心就是对企业的战略发展目标进行预测和决定，在预测的一段时期内对企业各方面活动资金的投入、支出、额外投资等进行管理和分配，再对各项收入与经营成果进行具体的安排。对企业的发展来说，实施全面预算管理能够充分合理利用企业资源，并对企业的内部管理工作进行优化和明确，让各个部门能够有效联系和合作，让企业更具有凝聚力，以免企业在经营过程中产生风险。企业展开全面预算管理的重要性具体体现在以下方面。

1.1 有利于科学配置企业资源

企业开展全面预算管理有利于企业资源的科学分配。在制定企业战略目标的过程中，企业资源的科学分配问题一直都是一大难题，而经过预算管理工作对企业发展现状进行全面分析后，可有效对企业当下的资源进行合理分配，对企业运转效率的提升十分有效。

1.2 有利于制定合理的发展规划

在我国，大部分企业其实都缺少长远未来的规划，因此其对市场变化往往会显露出疲于应付的状态。……