车福红

（长春市人民医院，长春 130051）

0 引言

公立医院业务活动复杂，资金规模庞大，精细化管理是财务管理活动中的一项重要要求。在新政府会计制度实施过程中，如何让原有的财务管理模式适应新时代背景下财务管理需求，进而提高财务精细化管理效率，已成为公立医院能否顺应时代发展的关键问题。

1 新政府会计制度下公立医院财务管理过程中存在的问题及面临的挑战

1.1 新政府会计制度下公立医院财务管理过程中存在的问题

1.1.1 财务管理制度不完善

目前，大部分公立医院的财务部门只履行了会计核算职能，监督职能履行不到位，也没有很好地履行参与经济决策的职能；财务管理在医院经营管理活动中还处于比较被动的状态，存在滞后问题；在财务人员岗位划分上，还存在一人多岗的现象，专业程度不足；财务人员职责划分不明确，核算与监督融为一体，难以保证财务管理人员的监督质量；财务人员岗位职责不明，造成了财务人员相互推诿的问题［1］。这些问题可能会导致财务人员日常工作出现差错，进而影响财务工作效率和工作质量。

1.1.2 公立医院信息化建设落后

当前处于互联网时代，信息技术影响着人们生活的方方面面，但目前公立医院在管理过程中存在信息化水平低的问题，大部分公立医院各部门信息化软件系统相互独立，没有统一的信息化管理平台。例如，财务的核算软件是独立的，收款处是独立的挂号和收费系统，药房的药品管理系统也是独立的，这些独立的信息系统导致信息共享程度非常低，各部门的信息整合难度大，财务部门在进行精细化管理过程中的信息质量和工作效率较低。……