岳晨华

（苏州市相城区渭塘镇经济服务中心，江苏 苏州 215134）

0 引言

乡镇事业单位内部控制对象是乡镇事业单位的全体员工，包括管理层人员及基层员工，如此可以促进单位各项业务活动合法合规开展。事业单位的财务管理工作主要包括资产管理、财务人员管理、会计核算工作等，是强化财务管控工作的关键。单位要保证财务报表编制的完整性、真实性，确保财产的安全性，防范各类财务风险问题。对于内部控制，乡镇事业单位应当建立各项规章制度，对内部人员的思想以及行为进行规范化管理，并且创造出更高的经济价值与社会价值。

1 内部控制在乡镇事业单位财务管理中的重要性

1.1 保障资金安全与完整

要想对乡镇事业单位的财务管理工作进行分析，需要以内部控制为出发点，还需要以部门管理工作为基础，做好各项财务事项管理工作，编制配套的约束体系与机制，避免产生资源浪费、挪用财政资金等问题［1］。在内部控制的各项工作中，可以对内部运转资金进行把控，避免将资金投入到无法创造效益的项目中，还可以促进资金顺利运转，确保内部资金使用的安全性。

1.2 保证事业单位财务的真实性

乡镇事业单位在开展财务管理工作时，更加关注如何做好内部控制工作，还会建设完善的内控体系，确保相关人员了解自身的基本职责。与此同时，建立完善的内控体系，可以促进各个部门互相制约、协调，还可对管理职权进行分散处理，并且减少工作失误，对各项工作进行细分处理，开展真实、可靠的财务活动。……