魏金霞

（河南工业贸易职业学院，郑州 450000）

0 引言

内部控制是一种管理工具，是为保证企业经营活动合法有序进行而采取的对财务、人力、资产和工作流程进行有效监管的一系列活动。健全有效的企业内部控制制度可以有效保证企业会计信息的真实性和准确性，对于提高企业资产安全、经营管理水平和风险防范能力都有不可取代的重要作用。为了保证持续稳定发展，企业有必要关注内部控制建设，完善内控体系，逐步推进信息技术与企业内控的深度融合，助力企业发展［1］。

1 企业内部控制管理相关概述

企业内部控制是指企业为了保证经营活动有序进行而采用的一些监督管理方法，通过开展预测、控制、管理、监督等一系列活动，最终实现经济利润最大化。内部控制主要包括对货币资金、筹资、采购与付款、实物资产、成本费用、销售与收款、工程项目、对外投资和担保等经济业务活动的控制；其主要目标包括战略目标、合规目标、资产目标、报告目标4个部分。通过实践可以发现，内部控制质量好坏直接影响企业经济运行的稳定性，好的内部控制管理不仅能使企业有效规避经营风险，推动企业持续发展，更能降本减费，保证企业各项生产和经营活动有序及有效进行。企业为了更好地发展必须重视内部控制管理，对其中存在的问题进行分析研究，并结合自身情况寻找解决之策。

2 企业内部控制管理中存在的问题

2.1 企业内部控制环境有待改善

一是领导增强内部控制的意识较为薄弱。……