裘争艳

（宁波镇海港埠有限公司，浙江 宁波 315200）

0 引言

为提高我国市场经济发展水平，根据当前发展状况，国家出台一系列政策刺激群众消费，在某种程度上为我国港口企业发展提供了有利条件。对港口企业来说，其吞吐量持续提高，获得了理想的效益。然而，在港口企业经济利益大幅度增长的同时也会伴随各种风险，这也是当前港口企业管理中面临的主要问题。对于该问题，港口企业应做好内部控制管理工作，构建完善的内部控制体系，对各项经济活动进行科学管理，降低经营风险，促进企业更好发展。

1 内部控制与财务风险管理的关系

1.1 内部控制可以为企业风险管理活动开展提供条件

在企业基础管理中，涉及的内容有两个：一个是风险防范，另一个是内部控制。内部控制是企业实施风险管理的有效方式，而风险管理可以促进企业内控改革与发展，从该角度分析，两者之间存在紧密关系。在国际金融危机出现以后，各个企业管理者已经认识到风险管理与内部控制的必要性。港口企业是社会经济繁荣发展的重要标志，与社会经济发展有直接关联，更是金融危机的直接受害者。因此，港口企业是否建立了完善的风险管理机制，将直接影响企业是否可以顺利渡过金融危机，实现企业长效发展。对港口企业来说，其可以结合实际情况，完善风险预警和控制体系，加强内部管理，从根源上防控风险，规避不必要的风险。强化财务风险管理，优化内部控制，可以为港口企业实现全面管理提供支持［1］。……