崔晓威，祝婉莹

（1.黑龙江省农业科学院佳木斯分院，黑龙江 佳木斯 154007； 2.佳木斯大学，黑龙江 佳木斯 154007）

0 引言

固定资产在事业单位的总资产中占比较高，如果对其管理不到位，很可能使事业单位资产面临较大的流失风险。将内部控制运用在固定资产的管理中，既是一种支持，也是一种保障［1］。这就要求事业单位转变思想，认识到内部控制的重要性，采用科学合理的内部控制手段，充分发挥出内部控制的作用与价值，这样才能提高固定资产的利用率，为单位各项事务的发展奠定基础。

1 固定资产内部控制的重要性

1.1 保证固定资产安全完整

在固定资产管理中引入内部控制，能够从请购、购置、使用、折旧、报废等各个环节进行把控，确保固定资产高效使用，避免出现资产浪费、流失现象，实现固定资产保值增值，确保固定资产是安全完整的。

1.2 保证会计信息真实可靠

事业单位制定决策时，离不开会计信息的支持，其中就包括固定资产会计信息，主要有原始凭证、出售转让、投资转出、报废清理等。通过内部控制，事业单位可以得到真实可靠的会计信息，掌握固定资产的使用现状，以便单位更好地制定决策、开展管理工作。

1.3 为审计工作打下基础

对固定资产进行管理时，定期盘点、会计处理、选择折旧方法等是基础而又重要的内容［2］。审计工作的开展依赖于会计信息，同时它也是评价经济效益和经济责任的依据。将内部控制引入其中，可防止事业单位资源浪费和流失，确保固定资产明细账和实物相符，为审计工作打下基础。……