探讨“互联网+”模式下高校办公室工作管理模式
2021-11-22南京师范大学泰州学院贾燕春
办公室业务 2021年11期
文/南京师范大学泰州学院 贾燕春
高校办公室是学院管理机构以及办事枢纽,是学院内部关系协调、内外沟通的重要部门,也是学院形象的重要象征。因此,一个学院办公室工作管理是否通畅,直接关系到学院其他工作是否能够顺利展开。办公室日常工作烦杂、琐碎且没有规律,突发事件、临时事件较多,因此在办公室工作管理方面存在一定难度。结合当下互联网背景,利用信息化手段才能进一步提升办公效率,更加高效地做好办公室工作。
一、高校办公室管理工作的作用
高校办公室起着院校内部沟通、承上启下的重要作用,也是院校内外沟通的桥梁,其管理工作范围较广,涉及政务、服务、财务等日常事务。大学主要包含三支队伍,分别是教学、科研以及管理,办公室工作属于管理这一部分,对大学教学与科研工作也有着关键影响。高校办公室管理工作的作用主要包含以下四类。
(一)服务作用。高校办公室工作主要是为了服务好高校的教职员工与学生,让高校的教学、科研等工作可以顺利展开。办公室工作日常除完成高校下达的各项服务任务外,还应该做好教职员工与学生的后勤保障工作。
(二)协调作用。协调对象包括高校相关的各方,协调内容涉及高校的关系协调、工作计划协调、社会与人际协调、内外协调等。当高校在日常工作运行中出现问题或矛盾点时,办公室应该及时协调,避免问题扩大化、焦点化,让领导层可以将精力集中在高校重大决策上。……
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