文/中车长江运输设备集团有限公司 神圣

2018年，中国中车股份有限公司对所属货车企业实施改革重组，成立了中车长江运输设备集团有限公司。在迄今为止的两年多时间内，面对新形势新要求，长江集团办公室作为调研工作归口管理单位，就集团化管控下企业开展调研工作开展了探索实践。

一、集团化管控下企业开展调研工作的重要意义

（一）强化调研工作是贯彻落实以习近平同志为核心的党中央决策部署的具体行动。调查研究是我们党的优良传统，也是习近平总书记高度重视并始终强调的工作方法。党的十八大以来，习近平总书记在不同场合多次强调，要在全党大兴调查研究之风。在《习近平谈治国理政》第三卷中，对调查研究的方式方法有明确要求。企业内部只有大兴调查研究之风，放下架子、扑下身子，深入基层、开展调查，才能发现问题、解决问题，总结成效、反思不足，为全面建成小康社会、决战决胜脱贫攻坚、实现企业高质量发展厚积力量。

（二）强化调研工作是推动企业深化改革、转型升级、实现高质量发展的必然要求。推进货车业务重组整合成立长江集团公司是中国中车股份有限公司深入贯彻落实党中央全面深化改革指示精神，以全球化视野和战略性眼光作出的重要决策，也是顺应时代发展和供给侧改革要求，推动铁路货车企业转型升级的需要。这一改革的初衷给予了长江集团艰巨的使命，不断调整和优化子集团业务结构和资源结构，提升货车技术水平，发展现代物流装备业务，不断提升成员企业管理效率和盈利能力，实现长江集团整体经营业绩明显改善，核心竞争力显著提升。……