文/河北省荣军医院 韩青

国家2010年启动了公立医院医疗改革方案，逐步出台了一系列政策措施，明确了医疗改革的方向、目的、原则、方式和侧重任务。目前公立医院都在探索绩效管理办法，随着改革的推进和深入，越来越多的医院开始运用绩效管理的方法和工具来考核员工绩效，提升个人及单位的工作效率、效果，完善分配激励机制，调动职工工作的积极性。部分城市作为公立医院改革试点，正在进行医保DRG绩效管理试点工作。公立医院对照政策一直在不断改革，如何把改革政策转化为全体职工的自觉行动，从而持续提升个人、部门和组织的绩效呢？

在未来长时期里，质量管理将是医院管理的中心工作。绩效管理制度的意义在于激发医院和职工的主观能动性，从而推动一系列核心制度的变革。目前改革还存在进展不平衡、政策落地实施不完整等问题。要把医改政策转化为医院和全体职工的自觉行动并达成管理目标，绩效考核评价体系的建设是最为关键和有效的手段之一。

医院的绩效考核是指医院决策层和全体职工为了达到国家政策要求和医院管理目标共同参与的绩效方案的制定、绩效考核评价、绩效考核结果的使用、绩效目标提升的持续循环过程。医院绩效管理的目的是持续提升职工个人、科室和医院整体的绩效，最终形成绩效导向型医院文化，反过来医院文化会引导医院发展方向及职工个人发展方向。……