建筑业企业项目全流程财务风险控制思路探析
2021-11-22云南能投缘达建设集团有限公司
财会学习 2021年5期
云南能投缘达建设集团有限公司
引言
在当前的社会背景下,建筑业已经逐渐成为促进社会经济发展的关键所在,其主要是将生产流程详细划分为投标、施工以及结算这三个重要阶段,这也使得建筑业企业与其他社会企业在生产模式方面产生了较为明显的差异。而从另一个角度来看,建筑业在本质上属于一种资金密集型以及劳动密集型的企业,在施工、设计以及结算方面存在着不确定性,并且在资金的周转方面所耗费的时间也相对较长,使其产生的财务风险很难解决。
一、项目投标阶段的财务风险控制措施
在当前的建筑行业中,其投标市场内部的竞争十分激烈,并且其中还存在着许多不规范的行为,主要体现在发包方的资信风险、财务风险以及低利润投标风险。因此,建筑业企业应当在以下几个方面来做好防范措施:
(一)建立起全面的投标风险评估机制
建筑企业在获得招标文件后,应当深入分析投标人自身的实际情况,特别是在图纸方面,更要认真、仔细的审查,并核算出具体的工程量。同时,还应当加大对合同文本的研究力度,而相关建筑企业的主要任务,就在于建立起更加科学、合理的风险评估机制,这就需要站在企业自身经济实力以及项目盈亏的角度上,来思考建筑企业自身的风险承受能力,并以此为基础来决策出投标方式。尤其是在初始阶段中,更应当全面思考企业中可能出现的各种风险因素,其中重点考虑的就在于建筑企业所用设备的劳动力以及生产率,明确企业的债务偿还能力以及财务状况,从而建立起更加完善的风险评估机制。……
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