四川久远环保安全咨询有限公司

引言

对于企业组织来讲，转型发展至关重要，尤其是目前的经济全球化进程不断在加快，企业的财务也需要进行转型，使得过去在企业中存在的财务信息问题得到根本上的解决，将传统的观念和思维进行革新，这对于财务人员的能力提出了更高的标准，因此，如何让财务人员在新时期下仍然可以高效率的为企业提供财务服务，成为当前管理者需要解决的问题，管理者需要找出优化财务人员的培养策略，提高他们的工作能力。

一、财务转型的概念和意义

（一）财务转型

财务转型是指企业为了适应经济环境的需要，将战略性财务作为自己的导向，不仅要保证之前财务工作的正常运行，还要让财务管理工作参与到企业决策过程中，例如企业的战略管理、市场营销等，使企业的决策更加科学，有价值。

企业的财务转型根据不同的目标可以分为三种，分别是战略财务模式、共享财务模式和精益业务管理财务，不同类型的财务转型都有一个共同点，那就是需要一个很长的时间去发展。

（二）财务转型的意义

企业的财务转型可以让企业实现可持续发展，它将核算为重点进行资源整合，同时加入决策和价值管理的新型财务管理，实现企业的经济增加值的提升，以共享财务模式为例，这种模式下即使不处于同一地区，都可以在一个共享服务中心中进行报告和记账，使得企业不需要在每一个办事处都分列一个会计进行做账，大大节约了用人成本，企业的财务工作也更加规范，统一。……