四川省烟草专卖局（公司）

引言

现阶段中国经济体系内，已逐渐培育出完善的数字经济发展模式，因此该种情况下，企业财务管理应把业务需求和会计管理制度进行紧密贴合，以此提升会计业务能力，提高企业会计管理效率。国有企业体系庞大，其财务共享中心建立的主要目的便是依托科技创新，将云计算与信息数据技术相结合，为企业内部财务、业务等流程提供强大的管控能力，从而优化企业内部组织架构，并可有效降低业务开展成本，提升企业收益。国有企业建立起科学的财务共享中心，能进一步规范财务管理工作，使管理会计发挥出经济决策的支持作用。

一、财务共享服务概述

现代化的共享服务主要将企业现有架构进行职能整合，适当设立全新业务板块来共享企业服务，管理人员通过全新的板块来进行高效管理。该种全新的板块便是共享服务中心，使用该种管理组织结构，能有效促进企业进行集中式的管理手段，以此提升管理效率。而财务共享服务通过将企业内部的各项财务工作内容进行整合，重组出集中式的财务管理模式，以此便可提高企业进行会计账务、往来账项等工作时的效率，为企业提供快速发展的服务契机。

二、国有企业构建财务共享中心意义

（一）提升核算质量

国有企业往往是集团型企业，其下属企业众多，且多分布于不同范围，这便给传统的财务管理工作带来较大困难，也更容易发生财务工作质量良莠不齐现象，不利于国有企业进行业务调整。……