何婧雯 湖南省儿童医院规划财务部

在当前新医改的背景之下，对医院而言，财政补助方面收入正在逐步的减少，尤其是对于整个医疗市场来讲，竞争逐步的趋于激烈化和白热化，这就需要当前的医院不断的完善自己，要促使医院经营管理效率和管理水平得到提高，这对于提高医院的外在形象以及市场竞争能力都是至关重要的。要求在目前的医院经营管理的过程当中，提高自身硬实力，改善医疗设备以及优化卫生材料，而这一切都需要投入大量资金才能够完成[1]。医院运营管理的过程当中，财务管理是重要的一大部分，同时，也是直接影响到医院经营投资活动顺利开展重要的基础，所以需要相关人士能够引起高度的重视，但是，目前在医院实际经营管理活动开展的过程当中还是存在着很多的问题和缺点，需要相关人士能够引起高度的重视。

一、当前医院财务管理存在的问题

(一)固定资产管理不当

在当前的时代背景之下，社会经济及科学技术都获得了相对较快的发展，尤其是在现代化医疗服务当中，医疗设备也产生了相对较大辅助性的作用，通过医疗设备，一方面可以让医生更快速的对病例进行确诊，另一方面通过相对较为高端的医疗设备，也可以有助于患者疾病的治愈。但是，结合目前的实际情况进行分析，大部分医院当中的医疗设备整体的价格都是相对较为昂贵的，还需要派遣专业人士对于医疗设备进行合理科学操作。……