卢 琳 山东省青岛市市北区即墨路街道办事处

和普通企业相比，事业单位具有一定的特殊性，在其发展过程中不以营利作为主要目的，而是以文化、教育、科技、卫生发展等作为主要任务，以充分发挥其社会公共服务职能，实现社会效益的最大化。经济管理作为事业单位发展中的重要组成部分，和单位稳定发展之间具有十分密切的联系。为了充分了解事业单位财务状况，需要通过开展经济管理工作，制定合理的规章制度，以解决单位在发展过程中存在的各种问题。但是就目前情况来看，很多事业单位并未充分意识到该工作的重要性，存在着人员素质低下、制度缺陷等问题，对单位发展造成了严重影响。因此，对事业单位经济管理水平提升的策略进行研究具有重要意义。

一、事业单位经济管理工作存在的问题

(一)资金分配不合理

很多事业单位在开设新项目时并没有对其进行全面考察，项目超负荷运行的情况较为普遍，前期资金投入量较大，导致在后期发展中资金严重不足。当资金链断裂时，事业单位无法保证员工的基本福利待遇，在人才培养方面也会出现较大问题，总体上来说，资金分配不合理会为事业单位发展带来严重后果。

(二)经济管理制度存在缺陷

当前事业单位中很多人员在工作中都思想都不够先进，未能充分意识到经济管理对单位发展的促进作用。不仅如此。经济管理制度的不完善也会让各项工作无从开展，会带来严重的财务风险。……