李喆 江苏省海滨疗养院

引言

随着我国的现代化经济建设进程逐步推进，疗养院的管理和发展愈发重视内部控制工作的落实，对疗养院预算绩效管理和内控工作之间的密切关系也有了更深刻的认知。发挥出内部控制工作的积极作用，提高疗养院预算绩效管理工作水平和管理效率，是推动我国疗养院稳健发展，强化经济社会发展动力的有力措施。

一、内部控制与预算绩效管理之间的相同点

（一）目标一致性

内部控制和预算绩效管理在疗养院的经营和发展中有着密切的联系，首先体现在目标上，这二者之间有着目标一致性的特征。疗养院的预算绩效管理是在预算目标的导向作用下，对疗养院的管理工作实施预算管控，避免资源浪费，从而提高财政资金的利用效率。内部控制则是采取科学有效的内控手段和措施，为疗养院的资金使用效率和安全运行提供保障。这二者之间在目标上体现出了一致性，都是要合理配置疗养院内部的资源，以达到完成预算目标的目的[1]。

（二）共同参与性

内部控制和预算绩效管理在疗养院中的密切关联还体现在二者的共同参与方面，预算绩效管理工作在疗养院的开展和实施，需要全体员工积极参与其中，实现全面覆盖，包括不同部门、不同岗位员工之间的协调配合。以实现预算绩效管理的预期目标为导向，共同参与其中，完成预算绩效管理的工作目标。内部控制同样也体现出……