海南省住房公积金管理局

引言

内部控制作为行业发展中的重要组成部分，其控制水平的高低直接关乎经济利润，而要想在当前飞速发展的时代背景下站稳脚跟，必须要结合实际状况加强内部控制建设，当然，针对存在的问题要制定可行的方案来处理问题，这样才能够降低问题发生的频率，倘若问题不能够及时妥善处理，不仅不能够提高内部控制建设水平，反而会削弱行业市场竞争力。所以，本文站在可持续发展的角度上，针对事业单位内部控制建设展开以下探讨。

一、事业单位内部控制建设存在问题

（一）内部控制意识不强

当前，事业单位内部控制建设存在着很多问题，其中内部控制意识不强问题比较突出，很多人员并没有认识到加强内部控制的重要性，仍旧按照以往的方式进行着管理，而随着事业单位经营规模和范围的不断扩大，内部控制所涉及的领域也比较多。所以，更加需要提高各级人员内部控制意识，才能够获得良好的管理工作效果。但是，相关领导人员自身内部控制意识普遍偏低，致使其他工作人员思想意识也较低，难以满足当前市场形势下的新要求。此外，事业单位在实际内部控制工作开展过程中，相应的资金投入也是有限的，这也成为影响内部控制建设实效性的一个因素，也迫切需要采取对策去处理[1]。

（二）内部控制体系缺失

内部控制体系缺失，也是事业单位内部控制建设水平难以得到提高的一个因素，而制度的确立主要目的是为了约束各级人员行为举止，使他们能够恪尽职守做好分内事。……