李 琳 贵州扶贫开发投资有限责任公司

通常情况下，成本和企业能够获得的经济收益有着非常紧密的联系，如果对企业经营过程中所产生的成本进行有规划的科学管理，采取有效的措施来降低成本，就能达到企业增加盈利的根本要求。为此，企业必须要注重成本管理工作的开展，从现实情况分析发现，随着市场的进一步发展，国有企业面临的竞争日益加剧，只有不断更新成本管理方式，提高成本管理水平，从各方面入手寻找更有效控制成本的途径，才能够创造更多的经济收益，推动国有企业的进一步发展。

一、成本及成本管理的涵义

成本是企业为实现一定的经济目的而耗费的经济资源的货币表现及其对象化，是决定企业产品或劳务在市场竞争中能否取得份额以及多少份额的关键因素。在企业收入不变的情况下，如果降低成本就能使利润增加，在企业收入受市场竞争影响有所下降时，降低成本也可抑制利润的下降，起到一定的平衡作用，而且随着成本的降低，企业的产品价格也可相应下调，以此来提高产品在市场上的竞争力。企业只有按照成本来补偿生产中产生的耗费，减少资金短缺情况的发生，才能持续地经营发展下去，因此成本管理的形成和发展，是现代市场经济和竞争的必然结果。成本管理是指企业实际生产过程中，在经营战略目标指导下，通过定性和定量的成本管理方法对生产经营过程中的耗费进行科学、系统的预算、计划、控制、核算以及检验，来调整生产经营过程中不合理的耗费，进而实现资源的最优配置，获取最大的经营成果。……