济宁医学院附属医院兖州院区

引言

新医改的提出给医院提出了更高的要求，也给各大医院带来了巨大的压力。为适应新医改政策体制，医院必须要建立健全财务内控管理制度，从而科学有效的控制医院的运行成本，进而提高医院的经济效益及社会效益。但是目前医院的财务内控制度还有待完善，因此医院需要根据医院内部的实际情况来采取相应的完善措施，发挥财务内控管理体系的积极作用，从而促进医院健康可持续发展。

一、医院财务内控的重要性

医院的财务部门统管着医院的各项资金支出，能够保证医院的正常运行。因此，为提高医院财务部门的工作效率，需要建立健全财务内控体系，并贯彻实施。这样不仅能够保证财务人员账目资料的真实性及准确性，还能够提高会计人员的工作效率，从而提高资金的利用率，进而促进医院的发展。财务内控制度的有效落实，需要医院各部门人员的积极配合，从而有效控制各个部门的资金支出，进而降低医院运营成本。

完善的财务内控制度能有效防止医院内部人员贪污腐败事件的发生，营造一个良好的医院环境。在财务管理工作开展的同时还能够了解到各部门的工作效率，从而进行针对性的管理措施，进而全面提高全医院工作人员的工作效率，增强医院的实力，使医院朝着可持续发展的方向前进。

二、医院财务管理部门现状

（一）未建立监管财会人员的部门

目前，部分医院已经建立了财务内控体系，但是实施起来却没有多大的效果。……