冀中能源峰峰集团有限公司马头洗选厂

引言

管理会计是会计系统的分支，通过资金预测、成本控制、业绩考核、战略规划等手段着重为企业进行决策优化，改善经营管理，提高经济效益的企业会计。管理会计是当下经济高速发展的时代产物，以强化企业运营管理，实现企业最大收益为目标。

一、管理会计发展简述

（一）管理会计的发展阶段

（1）执行型管理会计阶段。执行型管理会计是为了满足企业迫切需要以最简单的方式，最快的速度，最小的投入完成企业的生产和运营，从而提高企业的经营收益，是传统的事后核算型成本会计制度向事前预测型“标准成本”和“预算控制”制度的演变。通过测算每一个生产环节、生产步骤的完成时间，机器运行的所有花费，制定出标准的操作方法和有利的刺激性工资制度从而提高劳动生产效率进而实现企业利益最大化。

（2）决策型管理会计阶段。决策型管理会计是由于伴随社会的发展，大量的现代科学技术广泛地应用于企业生产，企业生产力得到了极大的提高，单纯地依靠提高劳动生产率和改进企业内部管理远远适应不了企业内外形势的变化而产生的，决策型管理会计通过确定各项经营目标，合理配置企业现有各种资源，调整和把控经济活动的各个环节，评价考核经营业绩，实现企业利益最大化。

（3）战略型会计阶段。战略型会计是由于经济全球化的迅速发展，各国文化的相互融合，企业行为不再具有独立的单方意志性，战略型会计由此产生，它克服了传统会计只看重企业内部管理而不注重对市场环境、竞争对手以及产业价值链分析的重大缺陷。……