JC集团资金集中管控建设中的问题与对策
2021-11-22邓业宜兴市交通产业集团有限公司
财会学习 2021年25期
邓业 宜兴市交通产业集团有限公司
引言
JC集团于2017年9月2日正式挂牌成立,注册资本8.2亿元。JC集团的成立是市委、市政府深化国企改革、加快转型升级的重大决策,也是交通国有企业顺应发展趋势、致力做大做强的必然选择。
集团下属共有一级子公司25家,二级、三级子公司19家。业务范围涵盖交通工程建设、客运服务、驾培、机动车检测与维修、新能源应用、港口物流、房地产开发等多个领域。拥有公路工程施工总承包一级、公路安全设施专业承包一级(部级)、道路运输二级、公路工程甲级监理、机动车检验检测等多项资质。先后获得江苏省优秀建筑企业、江苏省明星企业、江苏省建筑业百家企业、宜兴市金牌企业等多项荣誉。
集团成立以来,坚持以“志存高远、敢创新业、知行合一、勇争一流”的企业精神为引领,牢固确立“交通基础设施建设、现代运输物流、新能源应用、房地产开发”四大功能定位,推动各项工作落到实处、取得实效。通过加快交通工程建设,传统主业稳中有升;通过与上市公司、知名央企联手合作,转型升级初见成效;通过优化重组,健全现代企业制度,内部改革不断深化;通过提炼企业精神,塑造核心价值观,企业党建卓有成效。
集团下属子公司虽然众多,但规模并不大,而且资金分散,资金利用率低且成本极高,对资金管理敏感度不高。一方面,有资金冗余的企业虽然多,但额度都不大,一般也只能放在银行存定期,达不到定制大额存单这种利率相对高的产品,也无法综合利用,未能实现资金价值最大化。……
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