孙晓萍，张小龙

（长庆油田分公司第九采油厂，银川 750006）

0 引言

信息时代的不断推进给传统企业的业务流程、生产模式等带来了很大的影响，在传统管理模式中融入现代化信息技术，是现阶段企业经营管理中的重点内容。现阶段市场经济的不断推进，市场竞争逐渐激烈，企业也深刻地认识到信息和时间对于企业竞争力的加持作用。因此，企业想要更长远和良好的发展，不断增强自身的企业竞争力，就需要在内部管理和外部市场拓展方面加大力度。现代化的管理方式和信息技术，是企业实现全面管理的有力手段。

1 石油企业信息化概述

1.1 石油企业信息化内涵

石油企业具有企业各单位距离远、多是野外作业、经济实力较强和信息化建设基础较好等特点。随着石油企业信息化建设的快速发展，企业的竞争力和决策力逐渐加强。例如，在20 世纪80 年代，在石油化工制造业市场竞争中，日本占据优势，随后美国开始重视企业重组和信息技术应用，经过10 多年的努力，不仅抢占回了制造业霸主的位置，还在信息技术方面占据了的行业领先位置。美国商务部长戴利说过“美国经济增长很大因素要得利于信息产业”，美国就是一个利用信息化改造和带动传统产业的典型案例［1］。信息技术具有先导性、渗透性和前瞻性等特点，应用先进的通信、网络、计算机等技术和产品贯穿于企业的生产、经营、业务和管理当中，有效地整合和利用企业内外部各项资源，提升企业的经营和管理水平和生产技术，加强企业的市场竞争力。……