张 鑫

（百盛商业发展有限公司哈尔滨分公司，哈尔滨 150010）

0 引言

财务管理是企业的核心工作内容之一，其本身强调的内容在于对企业内部的财务管控，确保企业内部的资金使用效率最大化，满足实际的使用需求。但从目前来看，我国的企业财务管理工作问题比较严重，主要是多数企业认为，企业的发展需要依靠外部盈利，因而将企业的核心发展内容定义为外部市场拓展，注重外部的利益，而彻底忽略了内部管理，导致企业内部管理失衡，资金利用率大大下降，出现了坏账、投资风险高等问题。这也是企业走向衰落的根本原因之一。

1 信息化时代企业财务管理存在的问题

1.1 财务管理模式不健全

目前我国企业财务管理模式不健全，其主要体现在三个方面：第一个方面是缺乏沟通，在企业的内部存在信息壁垒，直接导致财务部门难以获得其他部门的信息，导致企业的信息失真严重，甚至直接出现信息错误的情况。第二个方面是管理模式和当前的经营理念存在冲突。传统管理模式以收缩资金为核心，但目前的经营理念是注重投资，因此，双方存在严重的冲突。第三个方面在于权责不清。在财务部门管理中，业务内容没有仔细分配，导致多人的工作相互重合，因此出现了权责不清的问题。在出现了问题以后，追责难度大是主要表现。

1.2 财务管理制度不完善

我国企业始终重视对外拓展市场，而不关注内部控制建设，在财务管理中的体现是制度不够完善。……