李 尧

（中铁八局集团昆明公司）

一、绪论

（一）研究的背景和意义

在企业管理领域，人们更相信这样一个准则：用数据说话，数据就是管理者用来考核企业员工、评价企业绩效、分析企业经营方向等最直观的事实依据。从传统的粗放型管理到现在的科学决策，数据起着十分关键的作用。在互联网支撑企业管理发展的今天，最终能奋起勃发的企业，必然是对数据高度敏感的企业。特别对于企业的财务管理部门，如何挖掘隐藏在数据背后的重要信息，使财务数据转变方式，为企业管理者提供科学有效的决策依据，是目前许多企业面对大数据需要解决的难题。

在大数据财务管理时代，传统财务管理显然需要被注入新的血液，而以数据为主体的信息技术必须被强有力地应用到财务管理工作中去。无论财务机构人员设置、财务核算方法、财务信息化等都需要革新。大数据财务管理时代，科技因素无疑更加影响财务管理的发展，要求财务管理更加精细智能化，同时对各行各业的融合深度和范围有更高要求。财务管理内部专业之间互补，与其他管理领域融合，将使得财务管理更具创造力，并为财会人员创新意识的培养提供更为广阔的空间，以更好地实现其财务管理的职能。财务人员需丰富的财务管理知识和财务管理经验，以及对企业经营管理有更好的统筹和驾驭能力，才能应对大数据时代给财务管理带来的变化。

（二）研究内容及目的

大数据时代发展是历史的趋势所引，面对这种趋势，许多企业显得比较无措。……