何茂娟

日照东港城市建设投资有限公司 山东日照 276800

现阶段，企业若想在新形势下求生存、谋发展，就要加强会计成本管理工作。加强企业会计成本管理，可以提高投入产出率，为企业节约成本，费用得到最大化限度利用，提高企业核心竞争力，形成自身独特的优势，在激烈的市场竞争中取得一席之地，甚至成为行业的领头人。

1 加强企业会计成本管理的意义

在企业运营期间，成本管理是确保资金能够正常流动的基础，也是保证单位运营情况正常的依据，成本管理在企业发展中存在一定价值。规范化、合理化的成本管理是有效提升企业发展和管理的最佳手段，成本管理概念涉及领域十分大，对企业内部具备资源进行全方位监督和调查，将其作为一种成本管理内容。加强企业会计成本管理的意义有以下几点：第一，明确客户利润贡献度。通过成本管理分析，可以了解不同客户对企业利润的贡献程度。因为产品利润率、客户加权平均利润率是不同的，企业必须对客户进行筛选，留下有价值的客户，为他们提供优质服务和产品的同时，也能提高企业自身的利润。第二，为业务考核提供参考。面对激烈的市场竞争，企业在管理上必须针对业务业绩进行考核，而业务质量就是一个指标，代表了产品的计划成本价、成交价之间的差额。通过成本管理，能提供公正、可行的业务标准，引导业务开展方向，降低企业的业务风险。第三，提高企业经济效益。……