强明香 新疆生产建设兵团第二师二十七团核算中心

引言

依据党的十九大的要求，加强行政事业单位工作建设，必须要建立公开化、透明化、科学化的预算制度。并坚持“取之于民，用之于民”的工作原则，不断优化内部管理环境，从而提高资金使用效率，提升资金使用效果，得到人民的支持和信任。为了树立行政事业单位形象，发挥行政事业单位的职能，有关领导需要做到与时俱进，积极落实国家政策方针。通过完善绩效评价体系，运用科学合理的绩效评价方法，逐步改善行政事业单位发展环境。通过提升全体职工的绩效意识，加强绩效工作监督和管理，引进和培育技术人才，以及健全相关管理机制，不断将绩效工作落实到位，才能为公共服务建设保驾护航，推动行政事业单位经济发展。

一、行政事业单位预算管理绩效评价存在的问题

（一）预算管理与绩效评价管理意识薄弱

现阶段，行政事业单位的发展进入瓶颈，公共服务效果停滞不前。这主要是因为部分单位领导对绩效评价管理工作不够重视，单位职工工作意识薄弱。由于各项工作开展不及时，落实不到位，使得资金使用效益难体现。再加上部分领导没有明确资金干什么用，资金怎么用等问题，导致财政支出状况不断恶化，势必会使相应的改善措施难以在具体工作中被执行与落实，从而造成了行政事业单位陷入被动发展的局面。长此以往，不仅会影响单位经济发展，还会使人民失去信心，这已严重不利于社会主义和谐社会的建设。……