文/张剑 编辑/王亚亚

2013年，我所就职的大唐电信财务有限公司（下称“财务公司”）刚刚成立两年，各项人民币业务稳步推进。随着成员单位日益加快“走出去”的步伐，作为金融产品和服务的提供方，我们越来越意识到，利用好境内外两个市场、两类资源开展外汇业务日益重要且紧迫。在当时财务公司常务副总经理的引领下，我对我国的外汇管理政策进行了一次全面梳理，并就企业的相关外汇业务在集团公司财务会议上进行了专题汇报。在当时的环境下，财务公司如何开展外汇业务（国际业务）是一个比较前沿的课题，也是业内非常关注的一个话题。

2012年外汇局在北京、上海两地推出“跨国公司外汇资金集中运营管理试点”，其中有中化集团、中粮集团和五矿集团三家企业所属财务公司作为试点业务主办企业参与其中。我看到这一试点政策对外公布的信息之后，非常兴奋，立即向公司领导汇报和解读了这项试点政策可给公司带来的潜在价值。不久，我所在公司的合作银行也提出协助我集团争取第二批试点企业资格。此后，我们与合作银行、成员单位，以及几家同业频繁交流，精心准备相关试点审批材料，并于2013年4月将百余页的申报材料提交给外汇局北京外汇管理部，并于当年9月成为“跨国公司外汇资金集中运营管理试点”北京地区第二批七家试点企业之一。

我记得那是2013年9月初，我们取得了两份外汇局北京外汇管理部的批复。……