田东东 曹 姝

（沈阳化工大学，辽宁 沈阳 110142）

一、化工企业的成本管理的概念及必要性

（一）化工企业的成本管理的概念

企业的成本管理是通过对企业生产经营各个环节进行合理地调控，以达到用最低的资源产生最高的利润。化工企业要进行成本管理，首先需要对企业日常的生产活动消耗的成本进行预测，然后将预测的的各种结果进行整合，决策出最适合企业目前发展的生产模式。在投入生产后，实时监督成本的消耗情况，控制成本消耗，完成生产后再对整个生产线进行成本分析，找出问题，使成本管理更加的精准。在当前，化工企业的成本管理已经成为化工企业管理中重要的组成部分，成本控制体现在整个产品的研发、生产以及经营各个环节，要有效降低生产成本，必须紧紧围绕产品生产经营环节来进行。

（二）化工企业的成本管理的必要性

良好的成本管理模式可以提高企业整体的管理水平，尤其是对于化工企业这种成本消耗巨大的行业而言，加强成本管理可以节省化工企业资金。同时化工企业成本管理的优化过程，也是化工企业对于自己的生产线的优化过程，可以在这个过程中发现企业生产中的不足之处。而且成本计算的过程中，可以使企业的领导者更加熟悉企业的生产活动，为以后的经济决策打下良好的基础。

二、化工企业成本管理存在的问题

（一）生产步骤繁琐加大成本计算难度

从生产的角度来看……