犁能公司可持续发展中的人力资源障碍及其突破核心思路分析
2021-11-21张贵
商品与质量 2021年1期
张贵
中煤新疆伊犁犁能煤炭有限公司 新疆伊犁 835000
中煤新疆伊犁犁能煤炭有限公司(以下简称“犁能公司”)隶属于中煤集团新疆能源有限公司,公司成立于1994 年10 月,目前在册员工222 人。由汉、哈萨克、维吾尔、蒙、满、回、侗、锡伯、柯尔克孜等9 个民族组成,公司现有一座150 万吨/年露天煤矿,一个1000 万吨/年井工矿一期基建项目。公司成立的时间长,职工文化程度低,一线职工年龄偏大,在这一背景下,公司想要在伊犁地区激烈的煤炭市场竞争中占有一席之地,取得更为长远的、持续性的发展,就必须将可持续发展作为公司的最终经营目标。在公司可持续发展过程中,人力资源有着重要的作用,是促进公司长远的发展的有效措施,必须予以高度重视,不容忽视。就目前而言,公司可持续发展中的人力资源还存在着一定的问题,有待于进一步解决,需采取针对性措施来加以改善。
1 公司可持续发展中人力资源的作用
高效的人力资源管理工作,有利于提升公司人力资源的价值,减少人力资源成本,提高人力资本;优化配置人力资源,可提高公司的人才竞争力,壮大公司员工队伍,提高公司员工工作效率,增强公司内部凝聚力,真正彰显人力资源价值,推动公司的可持续发展;实施有效的人力资源管理工作,有利于解决公司生产的实际问题,实现公司经营目标的同时,提升公司人员的个人价值[1]。
2 公司可持续发展中人力资源存在的障碍
一是公司当前所坚持的人力资源管理理念过于陈旧和落后,并不适用于公司的可持续发展,部分公司管理人员并未意识到人力资源管理工作的重要性,以致于其并未贯彻落实人力资源管理,此项工作仅停留于形式化程度上。……
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