石文丽

济宁太白湖新区许庄街道办事处 山东济宁 272067

1 事业单位工商管理的现状

1.1 财务管理制度及工作模式有待完善

很多事业单位都对新时代下的财务管理没有一个完善的制度和执行的标准，大部分都是按照传统财务管理时代的制度执行，并不适用于大数据时代下对事业单位财务的管理，财务管理的工作存在着混乱。传统的管理制度和工作方式决定财务人员的工作仅仅是机械的、发现问题、处理问题的过程，而在新的时代，更需要的是人们重视大数据等新技术在财务管理中的作用，依据庞大的数据库，在数据的收集、整理、分析、储存等方面的工作上仔细研究，为后续管理工作的有效性奠定基础，发挥其指导性作用[1]。

1.2 工商管理人员整体的素质有待进一步的提升

在工商管理工作当中，管理人员是落实管理工作的主体，其专业素质会给管理效果带来最为直接的影响。从当前的实际情况来看，存在一个较为普遍的问题是严重缺少工商管理的专业性人才，主要体现在一些管理者的年龄过大，虽然他们经过多年的工作积累了较多的经验，但是还无法有效快速的掌握新的知识和新的技术，以及他们难以快速适应新时期的发展，改变以前传统的发展观念；还有一些管理者虽然年纪不大，具备一定的学习能力，但是相对而言缺乏丰富的工作经验，导致事业单位工商管理工作的质量很难得到有效的提升。除此之外，事业单位在培养工商管理专业人员方面所做出的努力程度还不够，给他们学习和进修的机会不多，导致工作人员对工商管理的学习不够重视；……