杨堇澜

青岛科技大学 山东青岛 266000

随着近些年来我国经济社会的快速发展，目前市场竞争环境也变得越来越复杂。作为企业，要想在复杂的社会竞争环境中作出新的选择，避免落后的局面，就必须引入全新的会计管理理念，实现财务指导生产，确保企业战略的妥善实施。管理会计作为新时期实现企业内部资源协调的重要工具，可以有效引导企业完成价值发展，提升综合竞争力，而这个过程中，全面预算管理是最为可靠的技术途径。为了进一步探讨管理会计在全面预算管理中的应用，现就管理会计的定义、内涵分别介绍如下。

1 管理会计的定义

管理会计是区分于财务会计的会计行业新类别，该分支的主要特征是主要参与经济事务的管理活动，相比于财务会计而言，其更倾向于财务信息的合理利用、综合监管。通过管理会计，可以有效提升财务会计信息的综合利用效率，通过会计信息指导生产以及企业的规划，从而发挥会计信息的优势与价值。在企业的生产过程中，价值运动是财务会计的主要数据来源，而管理会计的任务就是将价值运动的价值发挥出来。另外，在具体的经济活动当中，管理会计也可以参与到企业经济活动的运行保障过程当中，通过提升资料的综合利用效果来实现预测的精准性，为经营管理工作的顺利开展创造良好的条件[1]。

2 管理会计在企业全面预算管理中应用的基本原则

2.1 战略导向原则

所谓战略导向原则，实际上就是以企业的战略规划作为发展原点，尽可能地优化企业的全面预算管理流程，关注实际的运用过程，确保战略导向的整体原则。……