赵新新

摘要：本文依据国家现行政策要求并结合现场工程实际提出城网（煤改气）项目全周期的过程，并总结分析其技术与管理要点，提出应统筹协调，提质增效。

关键词：城网（煤改气）、决策、设计、施工、运行

领导思维是全局，员工工作是流程，站在领导角度思考，站在员工角度做事！

城网（煤改气）项目与长输、站场等重大项目一样，需提出建设项目的必要性和依据，设计方案、拟建规模和建设地点的初步设想并考虑资源情况、建设条件、协作关系等进行初步分析。进行投资估算，编制项目申请报告等文件，决策后进行施工图设计、施工前准备、施工过程、竣工验收、结算，参与工程项目的各个节点的注意事项，与长输等大项目一致，故应有项目全生命周期的概念。

本文以工作流程为主体脉络，以标准规范为基础，结合案例分析进行整合，立足当下岗位，公司现状，项目负责人的定位，服务于项目的身份，两步走才能有更好的发展，做好技术与管理工作以保证优质、高效、安全、按期完成各项施工任务，提高经济效益、增强企业的竞争能力，同时提升自身素质。

一、决策阶段

项目决策阶段一方面是企业内部决策，另一方面是政府是否准许立项。核准制与审批制的区别主要体现在三方面：第一，适用的范围不同。审批制，只适用于政府投资项目和使用政府性资金的企业投资项目;核准制，则适用于企业不使用政府性资金投资建设的重大项目、限制类项目。……