[摘要]党中央高度重视媒体融合发展，媒体融合改革取得重要进展，政策、资金、人才等方面支持持续加大。但是，各级媒体现有核算模式转换、现有资产形态切换都没有跟上融合改革步伐，亟需做好“去库存”这个大文章呼应媒体运行体制机制创新，力推深度融合整体转型。各级媒体应当运用“去库存”财务策略，盘活有形和无形资产，实现各类资产收益最大化，有效保障媒体融合改革，推动实现媒体深度融合发展的战略目标。

[关键词]媒体融合   财务策略   去库存   资产盘活

近年来，我国密集出台有关媒体融合发展的顶层规划，各级媒体抢抓媒体融合战略机遇，举旗定向，加快建设基于互联网的新型主流媒体，深入实施媒体深度融合改革工程。然而，改革并非一蹴而就，子報子刊关停、电视频道广播频率关闭、新闻网站和新闻客户端停更合并、新媒体账号关停或停更观察比比皆是，媒体融合发展面临着诸多挑战。就财务策略而言，主要取决于该媒体资金流的现实状况和持续供应能力，若资金流断裂，就要停刊、关频道、关频率、关账号，媒体单位就要面临着清算。我国媒体已经从产品时代进入经营管理时代，应从会计核算和财务管理方面着手，通过有效的资产投入、明晰的会计核算，助力推进媒体深度融合发展。应盘清手中产品，盘活已有资产，制定灵活的“去库存”财务策略，降低媒体融合发展项目实施成本，提高媒体社会效益和经济效益，以媒体深度融合之效坚决打赢意识形态之战，获取媒体生存权和发展权。……