张继东

摘要：炸药厂机电设备是炸药厂的核心生产力，设备运行管理能够为企业提供有力且安全的硬件设施基础，因此炸药厂应该不断加强机电设备运行管理，保障企业的运营收益。本文就炸药厂机电设备运行管理的课题进行研究，对炸药厂机电设备运行管理中存在的不足进行分析并提出相应的解决措施，希望为相关从业者提供一定的参考标准。

关键词：炸药厂;机电设备;运行管理

1.炸药厂机电设备基本概述

1.1炸药厂机电设备基本情况

机电设备是工厂生产的基础，机电设备的的安全性与好坏程度是工厂安全生产及生产效益的重要保障。炸药工厂因本身的特殊性，其生产机电设备对安全性的要求非常高，这些机电设备普遍属于民用爆破器材专用生产设备，具有更高的管理要求。又因为安全性是炸药机电设备的最关键因素，因此在对炸药生产线的设备进行分级时都是先从使用场地的危险程度着手，分为0、I、Ⅱ、Ⅲ类，工信部对0、I、Ⅱ类炸药生产机电设备开展专门的目录管理，对其使用的年限有严格的规定和要求，因此在设备管理中应该根据设备的危险级别进行相应的管理。

1.2机电设备管理体系的运行情况

企业机电设备管理主要是指企业根据自身发展目标，从机电设备的调查研究入手，对相关机电设备的设计、制造、采购、安装、使用、维护等过程，进行一些列的组织管理活动。设备管理是整个企业管理当中的重要部分，分为三个层次，作业层、领导层以及管理层。在领导层管理当中最关键的是企业领导的重视程度，在这一层的机电设备管理主要涉及到全局，例如机电设备的整体规划、机电设备的关键技术等，并且这一层管理的顺利实施关键需要领导的重视。管理层的重要工作就是将机电设备的重要程度进行划分，并根据划分结果进行专业的分类管理，不同类别的设备对安全度的要求不同以及自身设备的特性，需要采用不同的管理方式。作业层主要是对生产设备现场操作进行管理，在管理中应该依据机电设备以及相关人员的情况，实行以机定人，确保每台既定设备都有专门的管理人员，并且关键设备及重点设备采用员工、班组以及车间三级管理制度，设备应该安排专业人员进行定期保养、检查、维护，确保能够及时发现问题并解决问题，使得机电设备长期处于良好的运营状态，保障生产的长期运行。

2.炸药厂机电设备管理

2.1机电设备管理体系不完善

在进行机电设备管理时，企业应该制定相应的管理制度，采取机电设备安全管理责任制，必须要明确各级部门及人员的职责。但是就现在的炸药厂机电设备管理中，由于企业管理层在企业运行中只关注炸药的生产，没有对相应的机电设备管理进行重视。虽然许多企业具有一定的设备管理意识并制定了相应的安全生产准则与操作流程，但是由于运营中未能够配置专业组织人员，缺乏管理资金，也没有相应的管理经验，因此没有将相应的设备管理制落实。企业在电机设备维护中，应该根据设备的重要程度分类情况制定相应的维护周期，为设备制定维护周期中需要有大、中、小期限的维护计划，但实际的企业设备管理中相应的设备管理人员、设备维护人员等都缺乏足够的安全意识，虽维修周期工作的做的很好，但是对于设备周期性的维护的执行力较差，并且缺乏相关的制度管理，造成设备安全性降低，缩短设备的使用寿命。

2.2机电设备管理人员专业技术水平低

炸药厂电机设备随着时代的发展也在不断的进步，其部分机电设备已经趋于全自动化，这些设备虽然降低了对企业工作人员数量的要求，但是也对设备相关的操作人员、维修人员、管理人员提出了更高的技术要求。例如在炸药生产中的机械设备乳化器，其运作的原理就是水相与有机相经过乳化腔内混合，最后产生乳化基质。这一过程中雖原理较为简单，但是却有极高的安全隐患。如果配置的设备管理人员对乳化器的结构和性能足够了解，在进行操作、维修等易出现爆炸事件。目前许多员工对先进的设备没有足够的了解，也没有经过专业的培训，所有的操作都是基于以往的经验，因此容易对设备造成不可逆转的损害，严重的威胁员工的安全。因此在炸药厂的生产中，机电设备的管理人员的专业性对企业具有重要意义，会影响企业生产的安全，影响企业长期发展。

2.3机电设备现场管理“重生产，轻维护”现象普遍

许多制炸药的企业在生产经营中没有科学合理的计划，也没有对炸药市场的需求进行调研分析，生造成成产的盲目性。在生产任务重时，由于集中生产造成机电设备的超负荷运转，甚至一些设备带着损伤生产。在任务较少时，设备停工休息，设备管理维修人员没有按照计划进行检修，造成一些设备存在部件生锈、线路老化等问题，这些问题不仅会缩短设备寿命，也会带来安全隐患。

2.4企业对设备选型未按规范执行

由于市场需要，一些制造厂改行进行炸药机电设备的生产，但是这些企业对炸药行业的的工艺及炸药性能等不够了解，未按照国家机械生产设备标准进行生产，也为对这些生产设备进行专业的安全评定及技术论证，但是生产成本较低，定价也相对低廉。一些炸药生产企业为了节约投入成本，购买便宜的机电设备，导致事故的发生。

3.设备管理

3.1建立健全机械设备管理体系

基于炸药生产的特殊性与高风险性，炸药生产机电设备的保养关系着整个企业的生产的安全性，因此企业应该制定严格的机电设养护管理制度，并且要依据“养修并重、预防为主”的方针对机电设备的养护管理机制进行完善。第一，明确保养方式。以炸药厂生产的特点设立适合的保养制度，主要包括巡回、定班、定期相关岗位，并对各个岗位的职责进行清晰的划分，例如定班岗主要职责就是分一个专业保养的班次，保养人员根据自己保养工作时间段开展对机电设备的保养工作，使得能够及时发现问题并迅速解决问题。第二，对保养人员级别进行划分。机电设备的保养内容有深有浅，有简单也有容易，为了保障保养工作的高效性及有效性，简单的保养任务配置相应低级别的保养人员，复杂的需要更高级的保养人员参与。第三，进行保养数据的管理。保养数据是对设备的具体运行状况进行登记与分析，通过已整合的机电设备运行数据的具体分析能够了解各个设备的运行实际状况与保养规律，为设备提供更好的保养工作。

3.2机电设备相关工作人员专业知识培训

机电设备的管理中缺少不了对相关工作人员的管理，特别是设备的管理者以及维护维修人员。企业应该加强这些人员的专业培训与安全相关的训练，保障生产的安全及生产的顺利进行。目前由于炸药厂生产设备的改进，自动化与智能化的制造设备使相关工作人员的工作增加了难度，因此在设备运行及维护的相关工作人员在进行操作前就应该进行专业技能培训和安全培训，在日常工作中应该结合科学技能的最新发展进行相应的训练，并通过更加有效的方法使得培训效果加强。

3.3机械设备选型要规范合理

炸药厂进行炸药生产时，需要的最关键的因素是设备本身的运行程度，由于炸药厂本身的产品的特殊性以及生产工艺的复杂性，因此对生产设备具有更加严格的要求。在炸药厂对设备进行购置及更新时，应该严格增强设备审核管理，特别是对引入机电设备应该选择具备相关资质的生产厂，设备本身也应该具备权威的安全报告与技术鉴定合格书，并且要依据生产的需求购置相匹配的机电设备。炸药生产厂不应该为了节约投入成本降低对设备的要求，对生产商及相应设备缺乏严格的详细调查，增加购置设备的风险性。因此在对设备进行选型时，不仅要考虑设备安全性、设备合格性，也要对设备特性进行充分利用，使得设备发挥最大利用价值。

3.4设备维修维护管理工作

炸药生产厂的生产环境特殊，设备要求较高，国外设备引进较多，因此设备故障发生较为隐秘，加上缺乏相应的维护意识，造成事故发生概率升高，因此做好日常维护管理工作尤为重要。具体以装药机为例，每次开机前应该对料斗以及双螺旋套内部进行专业检查，确定配件正常并无异物后在进行双螺旋和物料管的安装，同时需要将分离卡和符合膜热合汤头进行彻底清理，保证热合打卡正产开启。这些维修维护工作雖然较为繁复，但是对于维持设备长期运行打下夯实基础。

小结

综上所述，炸药厂若想长期发展运营，就必须保障设备以及生产的安全，因此加强炸药厂机电设备运行管理至关重要。但是现今的炸药生产厂在进行设备运行管理中仍然存在机电设备管理体系不完善，管理人员专业技术水平低以及现场管理“重生产，轻维护”的普遍现象，就这些问题企业应该采取不断完善设备运行管理体系，通过专业培训提升管理人员技术水平等措施来提升管理现状，为企业及国家炸药生产的发展作出贡献。

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