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超高压输电线路运行中的运维管理分析

2021-11-18贾利平

装备维修技术 2021年34期
关键词:运维管理

贾利平

摘  要:随着我国超高压输电线路的建设不断扩大分布区域,科学有效的运营维护管理模式对其的健康发展有着重要意义。本文将对超高压输电线路运行中的运维管理现状与问题,以及相对应的应对策略进行简要的分析和解读,以供参考。

关键词:超高压;线路运行;运维管理

引言:

由于我国的社会经济一直在持续地高速发展,人民生活水平不断地提高,对电力的使用需求也是逐年攀升,超高压输电线路整体的运维安全关系着亿万家庭的生命财产安全,所以保证超高压输电线路快速处理事故和安全运行的运维管理至关重要。

一、超高压输电线路运行中运维管理的现状与问题

(一)现状

目前,我国的电网建设得到了较迅速地发展,输电线路的建设工程也越来越多、越来越大,范围越来越广,甚至走出了国门走向了世界,在这个机遇与挑战并存的时候,要时刻保持清醒,对自身有清晰地认知,才能更好地钻研和提高技术。现在我们超高压输电线路运行中运维管理的现状集中体现出一些特征。

首先,我国幅员辽阔,人口分布不均,因此超高压输电线路远距离输送电力要确保集中管理和分片运行的正常供应,经济与人口发达的地区设施设备配备比较完善,但是部分地区人口分布不集中,经济不发达导致运营设备不完善。其次,各个行政区域内部具有专属权限对本区域运维情况做独立的管理,就呈现出运营线路短、灵活性强,管理资源分配不均等区域局限性的问题。最后,超高压输电线路运行中运维管理的集中式特征,由于各个行政区域有专业的公司对线路进行集中的运营维护,又降低了成本,提高了效率,确保其专业化和协调性的优势[1]。

(二)问题

基于现阶段超高压电线路的分析,由于受到人为、自然等因素的影响,导致较容易出现严重的安全隐患和故障,如何保证超高压输电线路运行中运维管理安全和稳定是一个值得探讨的问题。1.超高压输电线路管理制度不规范:由于管理制度规范性的缺失,使很多运维工作无法落实,员工存在形式主义,无法及时了解运维的准确信息。2.超高压输电线路的运维管理人员专业化问题:由于技术能力不足,运维水平低效,也无法开展正常的运维工作。3.超高压输电线路运维管理安全隐患整治难度高,运维迁改难度大:由于很多区域线路存在跨越施工的现象,在工作过程中存在严重的安全隐患,还有线路需要迁改时,各公司间相互推诿,造成排查隐患困难,即使发现该隐患也不能快速处理[2]。

二、超高压输电线路运行中运维管理的应对策略

(一)改革创新管理制度

在超高压电线路的运行和维护管理工作中,应该对原有的管理制度进行编制与整理,必要时进行改革出创新,制定科学地标准化的规章制度,遵循并落实,给予工作开展的支持。

超高压电线路的运行和维护管理制度要确定落实个人的岗位职责,做到专人专职。设置超高压电线路的安全事故处理指挥部门,一旦有事故,可以得到高效的应急处理。科学地安排运维工作,合理地开展安全分析评估,统筹协调超高压电线路的运行安全。加强超高压电线路的设备设施的安全和技术管理,强化超高压电线路的专业管理。做好超高压输电线路运行中运维的管理制度和标准的宣传工作,提高员工对超高压输电线路运维工作的安全意识,在超高压电线路范围内,要考察周围环境,基于生态环境测试,确保周围无安全隐患环境存在。定时安排员工对其职责范围内的超高压输电线路进行巡视、维护、检修、大修、技术改造工作并做好记录存档,审核,复查等监督工作。对迟报、漏报、谎报、瞒报的安全事件信息进行严肃处理。

对旧的超高压电线路的运行和维护管理制度的条款有效的好的一面进行传承发扬,对不再适应现在条件的条款要适时的更新替换,在实践中大胆改革创新,启用新方法新政策,才能制订、完善、落实超高压输电线路运行中运维的管理制度,保证超高压电线路的运行地安全与正常。

(二)打造专业技术管理团队

超高压电线路的运行和维护工作是一项技术性和细致性的工作,不仅要提高超高压电线路的运行和维护工作水平,还要重视相关人员的业务技能。在人才录用方面,要明确人才需求的标准,严格把关人才的选用并对入选的人员进行综合考评。在人员培训方面,编制相关的技术文件,制定有效的培训计划和方案,实施定期超高压输电线路理论知识和运维管理实操技能方面的培训,对于新技术、新设备、新材料、新工艺要及时跟进及积极参与培训,掌握扎实的新知识储备,以提升团队的业务工作水平[3]。提高超高压输电线路管理人员的职责意识,积极引导其自主学习的能力,确保自己具备和高效运用现代化运维管理技术和手段的能力,同时加强与各个部门的沟通联系,以便更好地开展具体工作,提高业务效率。

在对团队进行业务知识专业技能方面的提高外,还要针对团队的人员进行有效地管理。团队的负责人要对队伍的人员情况,包括工作能力、文化水平、年龄、性格的基本情况掌握清楚,以便在分配任务时能充分发挥每个员工的优点,为整个团队进行优势互补,不能出点空白领域无人管理。注重培养复合型人才,以备不时之需。还要注意人文关怀的建设,缓解员工工作压力,提升员工的幸福指数。平时多鼓励员工全员参与创新,并做好综合绩效,提高员工工作积极性,激发创新热情,提高创新能力。只有这样才能组建出一支具有高素质,朝气蓬勃的队伍,经过长时间在实践中的历练和培训,打造出专业化、职业化、正规化的超高压电线路的运行和维护团队。用我扎实的专业知识,不畏艰辛的拼搏精神,敢为天下先的创新理念,把超高压输电线路的事业走向更好、更快、更稳定、更安全的高地,成为世界的标杆。

(三)升级优化技术设施设备

在展开对超高压输电线路运行中运维管理工作中,人工排查的工作量大,沟通协调能力不足,传统的迁改方式效率低数据不准,维护困难等问题十分显著。对此可以运用现代化技术设备对运维工作进行升级和优化。

在检测维修线路方面,可以使用现代化的设备,比如无人机装载红外线检测仪,对一定范围内的线路进行监控,通过探测仪将线路的温度、漏电情况转换成数据或者图像,让故障更加清晰地呈现出来,在通过其定位系统,可以更准确更快速地引导维修人员定点维修,大大提高了运维的效率和成本,同时,对线路检修人员的人身安全得到最大限度地保障,减少安全事故的发生,产生了良好的社会效益。

在超高压输电线路运维管理方面,可以通过现代化智能化的专用技术平台进行后台的指挥协调,以及大数据整理和分析,比如监控非人为的自然灾害对超高压输电线路安全性的影响,超高压输电线路所在地的自然情况、地理位置、设施设备、杆塔绝缘配置水平都得到全面地考量。同时也对地质、气候以及水文因素进行检测,更全面地掌握信息状态参数,归纳总结出在不利因素影响时的应对策略。在线监控系统还有更重要的任务,就是雷击在线监测,并准确部署雷电定位装置,消除监控盲点。除了可以提高超高压输电线路运维管理工作有效性外,还可以为运维的工作预判和提前部署提供了可靠的分析数据,让超高压输电线路运维管理更加具有目的性和针对性。

结论:电能在今后很长的时间里,仍然是国民生产生活中必不可少的能源,经济的繁荣发展和生活社会的进步与之息息相关,而我国电力的需求指数化上升的同时,却面临我国幅员辽阔,资源分布极不均匀,大容量、远距离的超高压输电线路是国家建设的重中之重,虽然我国超高压输电线路建设在国际上处于先进行业,但是由于前路无人,所以很多技术管理上遇到的难题没有前例可循,只能摸着石头过河,一步一个脚印摸索前进。

参考文献:

[1]赵晨羽.超高压输电线路运行中的运维管理[J].中国战略新兴产业,2018(5):212.

[2]张羽进.超高压输电线路风偏故障及防范措施[J].  通讯世界.2015(01)

[3]孙永成,沈辉.超高压输电线路风偏故障及防范措施分析[J].科技創新与应用.2014(30)

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