潘丽华

摘  要：由于建筑工程的施工流程相对较多，所以在进行施工之前，必须要严格工程造价流程，保障工程造价能够具备准确性，而在项目最初环节则需要进行造价的预结算工作并且根据工程中的所有资料和数据完成预算的金额统计以及计算。通过编制的建筑工程造价预结算的相关数据，有利于对后期建筑工程实际施工过程中成本的管控工作，并且能够确保在后期建筑工程施工的过程中对成本进行更加合理的管理。由于建筑工程造价预结算工作相对较为重要，所以在进行预结算的过程中，必须使用科学、合理的计算方法，保障能够通过管控每一个结算环节，提高预结算数据的准确性。

关键词：建筑工程;造价预结算;施工成本;管理

引言

对于建筑工程来讲，既定时间内完成工作，能确保工程的整体效益。在工程施工中，有效调度并利用资金，严格审核预结算，很大程度上，能提高经济效益。若资金得不到有效利用，造价预结算未落实到位，不利保障工程经济效益。

1 重要作用

在进行工程建设工作时，对工程造价进行预结算审核，能够提高工程成本管理工作质量，是具备积极意义的一项工作。首先，工程造价预结算审核工作能够为项目成本信息以及各种数据提供可靠保障，并且能够确保这些信息具有准确性，而且能够让项目成本管理工作有据可依。其次，通过对项目成本的研究，相关工作人员能够主动对项目固定资产投资进行严格管理，发挥投资到各个项目中的资金的作用，让企业能够从建设项目中获得更大的利益。除此之外，该项工作能够直接影响项目的合同价格，同时对于成本预算工作得到的结果也会产生一定影响。建筑企业在进行项目招标工作时，基础运算的结果是将施工图作为参考依据而得到的，如果进行招标工作是并不需要有专业的项目合同，那么所招标的价格就完全依靠施工图进行预算估价。企业在对工程造价进行估算时，工作人员能够参考项目中所包含的各种成本数据以及项目初步估算得到的结果等，明确指出项目成本控制工作中所存在的缺陷，然后在相关指标的帮助下，对存在的各种缺陷进行完善，确保成本控制工作的有效性。

2建筑工程造价预结算审核方法

2.1全面审核法

在建筑工程造价预结算审核中，全面审核法的应用较广泛。与其他审核方法相比，全面审核法具有更高的准确性，同时还具有审核范围广的优势特点，可有效提升项目造价的审核质量。全面审核法是在建筑工程造价和施工图的基础上，参考施工合同的具体要求，对建筑工程施工项目的资金情况进行审核。全面审核法需对工程施工情况进行全面分析，较大工作量会提高工作人员的工作压力，也会降低审核的工作效率。在工程造价的预结算审核过程中，应结合具体要求合理选择审核方法。

2.2审核项目的定额套用

企业要对项目中各种东西单价配额的应用进行详细检查，不仅是在进行招标时，同时在进行工程施工时也要重视这项工作，为企业成本控制工作质量提供保障，防止出现在项目中应用的各种东西的配额出现错误。各个工程的项目配额报价格要参考工程的各项数据，通过这些数据来进行配额报价格预算。此外，企业要根据工程图纸对套价的价格进行检查，确保提出的价格符合工程各项数据，防止出现套价中内容不完整的问题，导致企业受到经济损失，不利于企业未来的发展。

2.3对比审核分析法

如果项目工程的施工标准、工程结构和质量要求差异较小，则可考虑使用对比审核法对工程造价进行分析。选择类似的建筑工程项目，对比两者的预算造价，通过对比分析掌握项目造价情况。具体可按以下内容进行造价对比分析：第一，单方造价指标对比。这种方式主要用于对比项目每平方米的造价金额，根据造价情况对整体项目造价进行估算。第二，建筑工程材料的消耗量比对。对比建筑工程项目的每平方米材料消耗量，根据钢筋、水泥等主材消耗量确定费用比例，再进行对比分析。第三，专业投资比例对比。与基于工料消耗的审核方式相似，二者都需确定比例数值再进行分析，差异在于，专业投资比例的对比对象为水暖电气等专业性投资在工程项目总成本中的比例，而不是每平方米消耗的水泥、钢筋等建筑主材的对比。

3建筑工程施工成本管理的有效措施

3.1深入施工现场

在完善工程造价预结算制度的基础上，为提升工作成效，企业应鼓励相关人员及时深入施工现场了解施工现场环境、周边建筑构造布局等情况。现场勘测调查获得的施工资料能够帮助管理人员有效提升造价预结算内容的真实性与合理性，减少工程施工变更设计内容，强化对工程造价的控制力度。同时，基于施工现场开展的造价预结算工作内容，能够帮助企业成本控制管理人员分析报告的各项内容，全面掌握施工过程中各项技术工艺产生的实际费用，使其按照设定顺序逐步开展成本管控工作，降低违规施工操作为施工成本管理工作带来的不利影响。除此之外，工程造价预结算与成本管理控制协同发展，可及时发现现场施工存在的问题，便于管理者及时落实质量安全防护措施，减少后期养护维修成本，提升施工成本控制的管理效益。

3.2落实施工细节审核，促进建筑工程企业发展

企业将成本管理工作贯彻到整个施工过程之中，因此，在进行工程建设时要对项目中的各种成本投资进行严格的审核，同时还要保证工程质量合格。企业中的员工要对建筑材料投资情况进行了解，例如，工程结构上使用的陶瓷为工程陶瓷，传统陶瓷主要采用天然的岩石、矿物、粘土等作原料，而新型陶瓷則采用人工合成的高纯度无机化合物为原料，它具有一系列优越的物理、化学和生物性能，这类陶瓷又称为特种陶瓷或精细陶瓷。为防止市场多变性对施工成本的影响，在进行建筑材料的选购时，要确保每一种材料的价格都不超过预算标准，并且还要保证材料数量足够且材料质量合格。除此之外，在进行各项内容的审核时，工作人员要严格进行混凝土种类的选择，对工程中所使用的各种材料进行严格监管，确保不会对工程质量产生不利影响。

3.3严格审核项目支出与工作内容

在不同的地区，奉行着一定的原则，对于各地区的工程而言，在对自然条件进行考虑时，存在一定的差异，所以在项目支出上，会有着一定的不同。基于这样的情况，对于审核人员而言，针对不一样的建筑项目，在审核支出费用时，要加以考虑工程的情形，依据地方的有关规定，并结合费用支出状况，对费用进行审核，以此确保审核结果的准确性。细节和成功息息相关，针对项目工程造价，在开展审核工作的过程中，需加以重视这一点。在审核过程中，若存在缺漏，哪怕是较小的环节，很大程度上，都会对工程效益造成影响。所以，在项目实施阶段，不管是一系列材料费用的支出，如设备及物料，还是人才费用的支出（有时需要引入专业人员），皆要依据预算标准。严格审核，以此同时，针对工程总造价，应对任何一项支出的份额进行考察，在此基础上，确保审核结果的合理性、真实性。此外，对于审核人员而言，针对材料的购入价格，要以认真的态度，做好比较及考量，防止出现贪污腐败的现象，促使所采买的材料，与市场价格是相一致的，促使施工环节更加透明化。

3.4提升成本管理意识

成本管理是保障建筑工程经济效益的重要措施，同时也是工程管理的重要工作内容。科学有效的成本管理，不仅有助于提升企业的经济效益，还能实现企业经营管理水平的提升。因此，建筑企业管理者应提升项目工作人员的成本管理意识，引导和鼓励技术人员和施工人员积极参与成本管理工作，提高项目成本管理的工作效果。项目工作人员参与成本管理工作，可对成本管控工作提供有价值的参考和建议，也能幫助及时发现和纠正成本管理存在的问题。加强施工人员的成本管理培训力度，提高施工人员的成本责任意识，提高施工人员的项目作业配合效果。在全体项目成员的共同努力下，形成项目成本的全方位、高效率管理局面。

结语

我国建筑行业的不断发展，使市场竞争程度愈加激烈。建筑企业应提高自身的竞争实力，抓住竞争机遇，实现企业的可持续发展。企业管理者也应提高对工程造价预结算和施工成本管理工作的重视度，采取有效措施提高管理工作的效率和效果，提升工程项目的经济效益，促进企业的健康发展。

参考文献

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