任永亮　周文鑫　朱光柱

摘  要：铁路货车制造企业目前的发展并不顺利，主要的问题表现是设备基础管理的水平不高，相关工作人员能力不足。我国的铁路货车制造企业之中，始终没有进行维修新技术的应用，无法向欧美国家看齐。这种情况下，本文将从铁路货车制造企业设备管理与维修存在的问题入手，全面展开铁路货车制造企业设备管理与维修探究。

关键词：铁路货车;货车制造企业;设备管理;维修

一、引言

铁路货车制造企业是比较特殊的制造企业，属于比较尖端的行业。因此，在实际的工作过程中，铁路货车制造企业本身的设备管理与维修工作也存在一定的难度。其中，铁路货车制造企业的人才不足，不能向西方欧美国家学习先进的维修技术，导致了相关的工作效果根本无法满足既定的需求。为了更好的解决相应的问题，当前最好的办法就是要尽可能的进行设备管理与维修工作的强化，才能更好的满足实际的工作需求。尤其是强调能按照问题进行相应的对策强化，才能保证在实际的工作过程中，总是能达到效果最大化，其具体内容如下：

二、铁路货车制造企业设备管理与维修存在的问题

目前，我国的铁路货车制造企业之中，最大的问题就体现在设备的管理与维修之中，这方面的内容无法提升，则铁路货车制造企业的生产效率就无法保障，从而容易引发企业经济倒退的情况，所以针对此类情况，本文展开了如下内容的探究：

1.设备基础管理水平不高

目前来看，我国的铁路货车制造企业中，最大的问题就是设备基础管理的水平不高。这是因为在铁路货车制造企业之中，领导层更加关注的是生产效率，对于基础设备的关注度并不高，其认为只要生效效率提升即可，而对于基础建设不够了解，从而造成了关于设备管理的相关制度等都不够健全。在实际的工作中，基本上没有可以参考的内容，同时，在实际的管理中，即便是出现了故障的情况，也并没有针对故障进行相应的记录，导致了故障频繁的出现，而且无法解决。

2.现有的工作人员能力不足

铁路是国民经济快速发展的重要命脉，所以，在铁路的建设过程中，需要充分的强调其配套企业的强化，尤其是在货运方面，铁路货车制造企业的快速发展，成为了其中的关键。目前主要的问题在于，我国的铁路货车制造企业本身的设备管理与维修的能力并不强，一旦出现了设备方面的问题，会严重的影响到铁路货车的制造工作。而在铁路货车制造企业之中，现有的工作人员能力不足也是设备管理与维修难以获得成效的根本问题之一，其主要是因為在实际的工作过程中，大部分的工作人员自身的工作都相对比较固定，往往没有进行全新技能的学习，但是铁路货车制造企业的设备却在不断的更新，所以个人的能力也就无法满足设备维修与管理的需求，而需要进行个人能力的强化，才能解决维修问题。

3.对于全新的维修经验内容了解不够深入

在铁路货车制造企业的日常维修工作之中，都是采用了固定的维修方法和策略，相关的内容数十年如一日不曾发生过改变，这也就导致实际的工作过程中，铁路货车制造企业的维修效果并不出色。而事实上，西方欧美国家的铁路货车制造企业设备维修技术已经非常的先进，所以我国的铁路货车制造企业不应该抵制西方的技术，而是要充分的学习这些技术，才能更好的强化自身的能力，满足工作的需求。

三、铁路货车制造企业设备管理与维修的提升策略

铁路作为国民经济大动脉，是国家重要基础设施和大众化交通工具，在社会经济发展中具有特别重要的地位和作用。随着我国综合实力的不断增强，宏观经济形势发生了显著变化，对铁路客货运输的需求快速增长。我国铁路货车按照“以装备保工艺，以工艺保质量，以质量保安全”的要求发展，以技术创新为主线，以管理创新为保障，覆盖铁路货车设计、制造、检修、技术管理等各个领域，促进了铁路货车的全面快速发展，为国民经济和铁路运输的发展做出了重大贡献。目前国内铁路货车制造企业由于受生产方式、人员素质、物流、设备维护保养、加工工艺等多种因素的影响，看似运作正常但并没有发挥出设备的最大潜能。

1.提升设备基础管理水平

铁路货车制造企业的设备管理工作中，最大的问题就是管理水平不到位，其中的意识问题根深蒂固，想要更好的满足实际的需求，就需要充分的强调相关基础工作的建设，尤其是基础的制度等方面，其具体的内容如下所述：

结合笔者工作经历，借鉴先进管理经验，可以从以下几个方面来提升基础管理水平：

（1）立足设备管理工作实际开展情况，持续完善设备管理制度、设备操作规程、设备三级维护保养标准等，强化设备管理事项的过程管控，严格规范设备管理相关记录表格。

（2）采取各种可行方法对设备出现故障进行细致分析，并把故障原因记录并保存下来，为以后故障再发生时的故障排查提供借鉴。

2.加强设备相关人员培训

设备管理与维修工作的领导人员应持续加强对设备管理与维修人员的培训工作，要有人才储备意识，为公司长远发展考虑。

转变传统观念，将知识传承由经验型改为知识型，用文字图像来表述，让更多的人迅速掌握。以设备零部件磨损特点为例来说明，具体见图2，ab为初期磨合阶段，其磨损速度迅速下降，bc为正常磨损阶段，经历阶段比ab长，磨损速度很慢，可以认为保持不变，cd为急剧磨损阶段，显然cd阶段前应修换零件，否则可能会造成严重故障。

总体来说，铁路货车制造企业的设备管理与维修技术的强化还是需要依靠知识来实现，因此，要么是人才足够出色，要么是知识能更好的传承下来，才能保证实际的工作效果。如果能真正的做到人才与知识的传递双重强化，那么设备管理与维修工作的效果就能迅速的提升。

3.关注和借鉴设备管理和维修前沿技术

多参加行业举办的相关企业设备管理与维修交流会，定期阅读设备管理与维修杂志，参观国际机床博览会，了解其他企业开展设备管理与维修工作经验和优势，了解设备新技术、新材料及新工艺应用，有利于拓展设备管理与维修工作思路。

总体来说，我国当前对于铁路货车制造企业中的设备管理与维修工作的研究还不如欧美国家，因此，学习其他国家的技术并不是一件可耻的事情，反而能让我国快速的实现经验的积累，从而更好的研究出属于我国的科学技术内容。

四、结语

综上所述，我国的铁路货车制造企业目前的发展始终不够迅速，主要是因为其在实际的工作中，设备管理与维修工作的效果不好。一方面是因为长期的工作中，对此类工作内容的认识不够健全，另一方面，相关的资源投入也不到位，导致了此类问题的出现。因此，铁路货车制造企业目前都在积极的改正现有的问题，希望通过此办法，能不断的提升实际的工作效果，从而满足既定的工作需求。尤其是要尽可能的进行技术内容的更新等，并且通过人才来强化工作的效果。正是因为这种情况，本文提出了上述内容，详细的阐述了关于铁路货车制造企业中设备管理与维修的相应内容，希望我国的铁路货车制造企业工作人员可以谨慎的参考其中的内容，进一步的提升相应工作的效果，促进企业的发展。

参考文献

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