文/田晓睿

习近平总书记在党的十九大报告中指出：“党外知识分子工作，是统一战线的基础性、战略性工作”。2020年联合重组以后的山东能源集团深入贯彻落实习近平总书记的指示精神，把发挥好党外高层次人才作用作为引领企业高质量发展的战略性工程，积极打通选拔、培养、联系、作用发挥四个方面的关键环节，形成“四轮驱动”，实现了聚心、聚智、聚力、聚能，跑出了党外知识分子助力企业发展的“加速度”。

一、突出高点谋划，靶向选拔，打造高层次人才“蓄水池”

要抓好党外高层次人才工作，必须构建大统战工作格局，形成党委领导、部门主抓、基层配合、整体联动的工作机制。

一是加强顶层设计。山东能源集团党委高度重视党外高层次人才的系统培养，采取硬性引才与柔性引智相结合的方式，实施系列人才战略。针对人才队伍梯队建设需要和改革纵深推进等问题，大力实施“十百千”建设工程，遴选10名党外专家旗帜性人物、100名行业模范代表人物、1000名岗位骨干人物。

二是广开纳才渠道。围绕企业急需的关键型人才，面向社会开展多层次、多类型、全球化的选聘。通过校园招聘、社会化招聘等途径，2020年招聘了1500余名来自重点高校的党外知识分子。

三是选拔储备人才。根据企业“十四五”发展战略需要，出台了《人才库管理办法》，围绕煤炭、煤电、煤化工、高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易“六大产业”，通过报名推荐、综合考试、专家评审、组织考察“四步选拔法”，分专业、分层次选拔储备企业发展的高层次人才库。……