文/于 辉

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。山东能源龙矿集团项目开发管理中心党委以党的十九大精神为指导，聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，以全面推开“阳光支部”建设为主线，融入中心，多措并举，探索形成了“453”工作模式（即立足“四个目标”、细化“五项举措”、强化“三个保障”），着力解决党建工作与安全生产经营“两张皮”的问题，将党建思想政治工作与企业生产经营工作同部署、同推动、同落实、同考核，形成同频互振、互动联动、同步发展的良好运作模式。

一、立足“四个目标”

一是立足班子坚强有力目标。以创建“四好”领导班子为抓手，要求两级班子严格落实“三会一课”、书记年度抓党建工作述职、谈心谈话和党内组织生活等制度，班子成员严格遵守“五做”“七坚持七切忌”“十提倡十反对”规定，团结协作，密切配合，不断提升凝聚力和向心力，强化班子整体功能发挥。

二是立足党员作用突出目标。坚持党管干部、党管人才的原则，积极推行“七个到一线”工作法，促进各级党员干部加强政治学习、业务学习，严守党纪，讲党性，重品行，做表率；爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，自觉钻研业务，带领职工群众攻坚克难；立足本职，甘于奉献，廉洁从业，树立良好形象；牢记党的宗旨，联系服务群众，主动帮助职工群众分忧解难。

三是立足工作机制完善目标。围绕“企业增效、岗位增值、职工增收”主题，坚持“实际、实效、实用”的原则，积极推进标准工序管理、岗位价值核算，强化理念引导，创新管理手段，健全保障机制，深化班组建设，将精细管理、精益生产延伸到基层、落实到岗位。……