文／ 赵厚川

本文作者为中国石油四川销售分公司执行董事、党委书记

四川销售统筹推进“健康企业、法治企业、智慧企业、幸福企业、百年企业”建设。

习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，站在“两个一百年”历史交汇的时空节点，深情回顾了我们党百年奋斗的光辉历程，庄严宣告了我们如期实现了第一个百年奋斗目标，郑重宣示了我们向全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标奋力迈进的坚定决心，并深刻阐述了在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命，开创美好未来的根本要求。

习近平总书记深刻指出，必须用坚持党的全面领导、加强党的建设来筑牢国有企业的“根”与“魂”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。“国之大者”事关公司发展方向、攸关企业行稳致远。必须深刻理解“国之大者”的深邃内涵、历史依据、内在逻辑，立志在经济领域为党多做贡献，争做习近平新时代中国特色社会主义思想的忠诚践行者。

中央有部署、基层必行动。中国石油四川销售分公司时刻牢记“国之大者”、积极践行“企之所能”，深入领悟习近平总书记关于立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要论述，结合企业实际，科学谋划建设世界一流绿色低碳综合能源销售企业的愿景目标，聚焦“党的建设、业务发展、员工工作生活”三个高质量，坚定“一基、多极、全渠道”发展战略，统筹推进“健康企业、法治企业、智慧企业、幸福企业、百年企业”建设，搭建起公司当前和今后一个时期的治理体系。

世界一流是目标追求，体现出做强做优做大企业的责任担当；绿色低碳是产业定位，反映出对习近平生态文明思想的主动践行；综合能源是产品特征，旨在为客户提供“油、气、氢、电、光伏”等为主的优质产品和高品质服务。发展战略是路径选择，构成立足新阶段、奋进新征程的前行主线。“三个高质量”是基本遵循，囊括了党的建设、业务发展、员工工作生活的方方面面。“五企”建设是多维保障，是践行健康中国、法治中国、智慧中国、“双碳”战略和坚持以人民为中心发展思想的具体行动。四川销售坚决贯彻党中央重大战略和集团公司党组决策部署，聚焦“三个高质量”，一体推进“五企”建设。

坚定健康中国战略，推进健康企业建设

习近平总书记在2016年8月全国卫生与健康大会上发表重要讲话指出，人们常把健康比作1，事业、家庭、名誉、财富等就是1后面的0，人生圆满全系于1的稳固。2016年10月，中共中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》，国务院相继出台一系列实施健康中国行动意见，为推进健康中国建设提供了根本遵循。

四川销售坚定践行习近平总书记健康中国思想、坚决落实党中央健康中国战略部署，积极参与在川央企健康企业试点。

供图/四川销售

打造健康环境。建立完善基础设施，推广使用绿色环保材料，打造合理布局、整洁卫生、绿色环保、舒适优美和人性化的服务环境；落实建设项目职业病防护设施“三同时”制度，开展职业病危害预评价、职业病防护设施及竣工验收、职业病危害控制效果评价。

提供健康服务。建立员工健康管理服务体系，实施分类健康管理和指导，深化与医疗机构合作，开通专家咨询热线、绿色就医通道，定期开展职业健康体检、健康心理辅导，保障员工身心健康；建设员工健康服务室，机关、油库、加油站设置健康小屋，配置健康指标检测设备。

倡导健康文化。积极传播健康理念、健康文化，广泛开展职业健康、慢性病防治、传染病防控等知识宣传教育，引导全员树立健康意识，提高员工健康素养，致力构建和谐、平等、信任、宽容的人文环境，忠实履行社会责任。

坚定法治中国战略，推进法治企业建设

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，从坚持和发展中国特色社会主义的全局和战略高度定位法治、布局法治、厉行法治，将全面依法治国纳入“四个全面”战略布局，加强党对全面依法治国的集中统一领导，全面推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，奋力建设良法善治的法治中国，形成习近平法治思想，为新时代法治中国建设奠定坚实基础。建设世界一流企业，需要一流的法治能力。

四川销售坚持把法治企业建设作为践行法治中国战略的关键之举，严格尊崇宪法、公司法等法律法规，着力从法治理念、法治机制、法治队伍等方面争创世界一流水平，致力打造法律资源配置优、法治品牌效应好、行业引领作用强、综合保障水平高的一流法治企业。

树牢法治理念。牢固树立“基业长青、法治先行”理念，强化“业法融合”思维，将法治工作与公司中心工作、全员职责、过程管控、经营管理深度融合，做到与业务发展同部署、同论证、同实施，实现战略规划到哪里、法律研究就开展到哪里，企业改革深化到哪里、法治保障就推进到哪里，经营业务拓展到哪里、法律服务就支撑到哪里，切实用法律手段解决公司改革发展中的矛盾和问题。

完善法治机制。将合法合规性审查内嵌到业务决策及运营流程，贯穿于各层级、各业务、各岗位，注重节点管控、流程约束，确保依法合规。建立健全重大决策合法性审核机制，推进总法律顾问全面参与企业经营管理活动机制，强化合规审查、责任追究，形成闭环有效的决策机制。融合法律风险防范、财务审计监督、内控和纪检监察监督，逐步完善公司重大事项事前、事中法律审核程序，发挥法律审核把关作用。

近年来，包括基于云计算架构的SaaS产品平台，集云直播、云发布、云转码、云存储、云加速、云加密、云管理、云播放器、云统计九大基础核心功能于一身，大医二院的一站式网络云视频应用平台正在不断完善，“云视频问诊系统”为大医二院打造了集合远程就诊、远程会诊、远程监控、远程会议、远程教育五大场景为一体的云端视频平台；医院先后开发的教育管理系统、病例管理系统、素材管理系统、专家管理系统四大平台，也已形成助力大医二院院内诊疗，帮扶联盟单位的新平台。

锻造法治队伍。推行总法律顾问制度，推动总法律顾问专职化和专业化，健全法律顾问选拔任用、激励保障、交流培训、职业发展等机制，制定法律队伍人才培养规划和培训计划，努力打造政治觉悟高、专业能力强、工作作风硬的法律顾问管理队伍。

坚定智慧中国战略，推进智慧企业建设

习近平总书记多次就建设智慧中国、推进网络强国战略作出部署，这是立足新的历史方位作出的新的战略抉择。中国石油作为国家“种子队”，坚持技术立企、自强自立，提出建设“数字中国石油”战略，致力在践行智慧中国战略方面走在前、当先锋，力求以高质量科技供给为高质量发展提供战略支撑。

四川销售紧紧围绕党中央和集团公司党组的重大决策部署，加快推动智慧企业建设，着力在数字化应用、智能化服务、智慧化运营等领域全面发力加劲，推动公司转型发展。

数字化应用。深度挖掘四川销售线下2000多座加油站、日均80万人次的流量优势，借助昆仑数智及外部单位技术力量优势，迭代升级中油优途APP，集成一键导航、在线支付、电子发票、网上商城、汽服业务等全新服务，满足线上消费方式变革、客户消费多元需求，厚植转型升级根基。截至目前，中油优途注册用户突破860万人。

智能化服务。积极顺应以无人驾驶为主的车辆全生命周期消费需求变化，广泛应用5G、物联网、人工智能等ICT技术，深度打造数字化、智能化、智慧化的全新消费场景，通过智能引导、机械加油、移动支付等全过程的自动化服务，不断催生数字经济下的新业态、新模式，以新动能推动公司新发展。

智慧化运营。禀赋资源要素，打通数据链路，加快工业互联网技术体系和以云平台为核心的应用生态系统建设，推行线上办公、智慧管理，真正让数据多跑路、员工少跑腿，提高经营决策效率、降低人为因素干扰，构建智慧化的发展生态。

坚定人民至上理念，推进幸福企业建设

习近平总书记深情指出，“江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。”这是习近平总书记以人民为中心思想的最生动诠释。集团公司2021年工作会提出，坚持以“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”为价值追求，这也是习近平总书记坚持人民至上理念的最深刻践行。

四川销售新一届班子坚定站稳人民至上的政治立场，聚焦“为客户创造幸福、为员工创造幸福”两个维度，统筹推进幸福企业建设。

致力为客户创造幸福。坚持以满足人民群众对美好生活需要的向往为追求，忠诚履行保障国家能源安全的政治责任，坚决扛起服务社会发展的时代使命，顺应城市发展规划，优化终端网络布局，升级服务设施，提升服务质量，努力为客户提供安全、舒适、温馨、愉悦、时尚的消费场景，持续彰显企业形象、不断增强客户认同。积极履行企业三大责任，深度参与乡村振兴战略，委派新一轮驻村干部进驻阿坝州若尔盖等地区实地帮扶，利用线上线下平台推广扶贫产品，深入开展续航助学、应急抢险、环保治理等关乎国计民生的公益事业，中国石油的社会形象受到广泛赞誉、品牌价值得到持续提升。

致力为员工创造幸福。坚持发展为了员工、发展依靠员工，以员工工作生活高质量为导向，以提升员工幸福感、获得感、安全感为根本，从工作环境改善、收入待遇提升、劳动权益维护、身心健康保障、职业成长晋升等15个方面，统筹开展幸福工程打造。以党史学习教育为契机，以“我为员工群众办实事”为抓手，聚焦员工群众“急难愁盼”等问题，一体推进库站设施更新，加速实施老旧站房改造，持续改善人居环境、提升功能品质，让库站“家”园更有颜值、员工生活更有品位。

坚定做强做优做大，推进百年企业建设

党的十九大报告指出，要促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。集团公司年度工作会提出，锚定“建设世界一流综合性国际能源公司”的战略目标不动摇，规划“两个阶段、各三步走”战略路径，致力打造永续发展、广受尊敬的卓越企业。

四川销售牢牢把握做强做优做大企业的战略部署和集团公司建设世界一流企业的总体安排，打造“百年老店”、建设百年企业。

突出文化引领。“十年企业靠经营、百年企业靠文化”。坚持大志有恒、放眼未来发展，明道取势、把握时代脉搏，修身聚能、做好企业公民，以石油精神和大庆精神铁人精神塑造全体员工良好行为习惯和共同价值追求，以四川销售成立70周年为节点，深挖公司在风雨沧桑、栉风沐雨中沉淀的文化瑰宝，进一步强信心、聚民心、暖人心、筑同心，用历久弥新、激荡情怀、凝聚共识的优秀企业文化引领公司可持续发展。

坚持规划先行。细化制定公司“十四五”及中长期发展规划，以提升市场占有为根本，立足当下，围绕成渝地区双城经济圈建设、川藏铁路等国家战略，科学布局库站网络，持续提升中国石油在川市场影响力；着眼长远，深挖终端网络口岸价值，借助中国石油上下游一体的产业链优势，推进“油、气、氢、电、光伏”综合能源站建设，构建多能互补新格局，培育绿色低碳核心竞争力。

筑牢人才支撑。坚持“两个一以贯之”，以工程思维推进人才强企工程，着力锻造政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质专业化干部队伍；制定“十四五”人才发展规划，聚焦知识更新和能力提升，加快建设和储备一支引领支撑新能源新材料新事业发展的专业化人才队伍，为转型发展提供人才保障；坚持严管厚爱相结合，加大正向激励力度，旗帜鲜明为敢担责、能干事的干部员工撑腰打气，营造阳光向上、清正廉洁的干事创业氛围。

深化生态培育。始终把政府作为最大的客户来经营，在服务地方经济社会发展的同时，深化战略合作、推动共建共享，借力政府平台优势，抢占高效网点、战略市场，推动企业低成本、轻量化运行。

推进“五企”建设是一项战略性工程，事关公司永续发展、事关员工切身利益，需要坚定不移地推进。四川销售将牢记“国之大者”、践行“企之所能”，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚定做强做优做大企业，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司贡献川销力量！

●四川销售基层党支部主题党日活动丰富多彩。 供图/四川销售