APP下载

失效模式与效应分析的风险管理模式在妇产科急危重症转运患者中的应用

2021-11-15

齐鲁护理杂志 2021年21期
关键词:管理

(常州市妇幼保健院 江苏常州213000)

妇产科急危重症患者病情危急,瞬息万变,转运过程存在难度大、风险高,存在医疗事件隐患[1]。有数据表明,医院不良事件>51%与患者转运有关,而急诊患者占43%,故安全转运是危重患者管理中不可或缺的管理过程[2]。失效模式与效应分析(FMEA)是一种前瞻性的风险管理方法,对失效因素进行积极分析,并采取相关防范措施[3]。2020年1月1日~12月31日,我们将FMEA应用于68例妇产科急危重症转运患者中,取得满意效果。现报告如下。

1 资料与方法

1.1 临床资料 选取同期收治的136例妇产科急危重症转运患者作为研究对象。纳入标准:①年龄18~80岁者;②无严重心肺疾病者。排除有严重的基础疾病或心肺疾病者。将2019年1月1日~12月31日收治的68例妇产科急危重症患者作为对照组,年龄21~45(32.21±1.12)岁;疾病分类:前置胎盘16例,胎膜早破15例,产后出血18例,异位妊娠19例。将2020年1月1日~12月31日收治的68例妇产科急危重症患者作为研究组,年龄22~43(32.01±1.05)岁;疾病分类:前置胎盘17例,胎膜早破16例,产后出血17例,异位妊娠18例。两组一般资料比较差异无统计学意义(P>0.05)。两组自愿参与本研究,签署知情同意书,经医院医学伦理委员会报批备案。

1.2 方法 对照组采用常规护理进行转运,包括医护人员或急诊绿色通道工作人员护送至相关科室进行检查、手术、救治等,氧气枕吸入氧气,全程监护仪监护,转运前填写转运交接单,转运途中认真观察病情,患者转至相关科室做好交接班,交接单做好签名。研究组在对照组基础上采用FMEA对转运过程中风险因素进行前瞻性分析,找出与转运失效的原因,并针对原因制订出相关的措施,对流程中关键环节进行改进或优化。具体……

登录APP查看全文

猜你喜欢

管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
《水利建设与管理》征订启事
聆听两会
——关注自然资源管理
2020年《水利建设与管理》征稿函
运行管理
管理就是沟通
加强土木工程造价的控制与管理
如何加强土木工程造价的控制与管理
解秘眼健康管理
“这下管理创新了!等7则