山西省纪委监委指出，目前，监督是整个纪检监察工作的短板和弱项，在企业纪检监察工作中表现更为突出。潞安化工集团纪委聚焦履行监督第一职责、基本职责，深入调查研究，坚定实践探索，以“3456”工作法着力提升监督效能，推动从惩治极少数向监督大多数、从查错纠错向教育引导正确干事转化，进而推动企业治理效能提升。

正视“三类问题”。通过走访、座谈、问卷等调查研究发现，当前潞安化工集团纪检监察系统履行监督职责表现为“七个并存”：监督理念上，高度重视与认识不清并存；监督格局上，“老虎吃天”与只抓具体并存；履职态度上，“无头苍蝇”与动力不足并存；监督方法上，路径依赖与过分创新并存；监督能力上，经验主义与本领恐慌并存；监督机制上，本位主义与过早融合并存；监督成效上，就事论事与简单问责并存。剖析原因有三类：精神不振。一些纪检监察干部履行监督职责还是说起来重要、干起来次要、做起来不要。监督工作中不同程度地存在敷衍扯皮的“推诿风”、萎靡不振的“冷漠风”、华而不实的“漂浮风”、只说不做的“空谈风”等不良风气。动力不足。一些纪检监察干部抓监督理论学习的动力不足，抓研判形势任务的动力不足，抓具体问题具体分析的动力不足，抓重点、保中心、破难题的动力不足，有力监督向有效监督转化不够。方法不效。部分纪检监察干部对各类监督方法掌握不熟，不知道什么情况用、该谁来用、怎么用，怎么搭配配合使用等。……