周旭鸣 李苗

摘 要：电商平台的崛起和电子书的普及挤压着实体书店的经营空间，疫情的爆发则使书店陷入更深的危机，现状令人担忧，如何帮助实体书店摆脱困境并进入健康发展轨道是当今和未来研究的重点。本文通过整理归纳疫情期间实体书店的自救、他救举措，分析有效性与可行性，并根据前面的研究对实体书店未来的发展道路提出系统的建议，指出疫情下实体书店应以自救为主、他救为辅，将两者有机结合，为实体书店提供可借鉴的思路与方法。

关键词：实体书店;自救;他救;疫情;未来选择

本文索引：周旭鸣，李苗.<标题>[J].中国商论，2021（21）：-129.

中图分类号：F768.6 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）11（a）--04

近年来，在网络书店逐渐兴起的背景下，实体书店行业呈现两个基本态势：一是连锁书店规模不断扩张，二是不同性质的实体书店普遍在业务上进行多元尝试[1]。2020年新冠疫情肆虐，全国启动重大突发公共卫生事件一级响应。实体书店停业时成本不减，开店后人流量大幅度减少，营业额受到极大冲击，纷纷面临入不敷出的危机与倒闭的风险。

步入后疫情时代，实体书店面对的问题不再局限于停业无营收、资金紧张等，更需转型以适应新形势，如何充分利用现有平台和技术实现书店的可持续发展，是以后主要的研究方向。因此，开展疫情下实体书店的自救、他救和未来选择研究，能为书店的发展转型提供思路，对焕发新生机具有积极的借鉴意义和重要的现实意义。……