颜珍

摘要：随着经济高速发展，企业开始从传统的“粗放式”管理方式，向着“集约式”管理内容进行转变。另外，企业还需要结合内部控制重点，适度调整自身的经营策略，优化企业发展历程中所存在的各种风险问题。制定以财务风险为导向的企业内部控制制度，提升企业管理者的管理能力，挖掘企业的发展潜力。因此，文章首先提出了需要探究的主要问题，之后，阐述了对应的理论基础。接下来，根据现状分析企业内部控制与财务风险之间的逻辑关系，发现其中存在的问题。最后，针对性地制定出科学的风险防范措施。

关键词：企业内部控制;财务风险;防范措施

一、问题的提出

随着市场经济的不断发展，企业之间的市场竞争力开始不断提升。想要从本质上增强企业的市场竞争力，那么就需要企业秉承科学发展观的主要思想，加大企业内部财务控制，提升企业的发展效果。但是，在实践的过程中，如果不能对企业的财务风险进行有效地控制，那么，企业的可持续健康发展就会受到严重的威胁。为了进一步地提升财务控制的效率，就需要在财务内部控制的基础上发挥财务内部控制的作用，降低企业的财务风险。在市场经济改革过程中，不少企业出现了财务风险突出、资产流失等主要问题。例如：在2010年初，江南造船（集团）爆出其全资子公司原财务室主任赵磊，贪污金额就达到了53.02万元之多。在2014年的时候，江苏省的练湖经济实业总公司房地产开发公司，原总经理王建国伙同童林芳、邓海霞等其他企业会计人员，随意地从企业账户上划走较大数额的财产，甚至进行钱财报销活动……此种案例，比比皆是。