肖扬 王凌凌 冯静

摘要：随着我国经济的高速发展，人们收入水平的提高，人们对公共服务、精神文化的要求越来越高，全国各地自然类博物馆如雨后春笋般出现。在知识经济时代，B 博物馆如何在众多自然类博物馆内建立自己的核心竞争力，关键在人才，而人才不仅取决于人的数量，更取决于人才的质量，只有培养并留住大批高素质、高水平的人才，才能掌握住竞争优势。文章以B博物馆专业技术人员为研究对象，总结和分析现有专业技术人员的职称情况、学历情况、年龄分布、职数空缺情况及科研成果情况，发现人员管理、人员激励中存在的矛盾和问题，通过对这些矛盾和问题产生的原因进行深入剖析，从工资分配层面提出“能者上、庸者下，多劳多得、少劳少得”的激励机制，以激发专业技术人员的专业水平和工作热情。

关键词：事业单位;专业技术人员;激励机制

一、研究背景和动机

事业单位是具有中国特色的机构组织类型，是实施科教兴国战略的重要阵地。搞好事业单位的人力资源管理制度改革，对建设高素质的专业技术人员队伍，推动经济发展和社会进步有着十分重要的意义。而员工激励作为人力资源管理的核心内容，激励机制的优劣直接关系到人员配置以及目标的达成。

二、研究的意义和目的

笔者通过盘点分析现有专业技术人员的基本情况，探索奖励性绩效工资如何发放，能最大限度地调动专业技术人员的积极性和创造性，为实现B博物馆战略目标提供有力的人才保障和支持。……