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浅析村务管理监督制约机制

2021-11-14任瑞莲

农村财务会计 2021年10期
关键词:监督

□ 任瑞莲

(作者单位:河南省濮阳市城乡一体化示范区财政局)

河南省濮阳市城乡一体化示范区辖18个行政村,2017年各村成立了村务监督委员会,委员会由3~5人组成,主任由支部纪检委员担任,其他成员由村“两委”成员以外人员担任,主要负责监督执行村务公开,开展民主评议,登记每月收支,记录“三资”管理“阳光账本”等工作。经过数年运转,已基本形成村务管理监督制约机制,有力保障村民群众的知情权、决策权、参与权和监督权。但笔者也发现,示范区村务监督制约机制在组织建设、经费保障、职责履行等方面,还存在不少问题,需要进一步研究完善。

一、现行村务管理监督制约机制存在的问题

(一)村务监督委员会存在的问题。

1.村务监督委员会人员组成方面。虽然各行政村都成立了内部监督机构,但其成员年龄普遍偏大,大部分在45岁以上,文化素质参差不齐,初中小学文化程度居多,高中以上文化程度偏少;受年龄、政策法律意识、文化水平等多方面因素的影响,成员看待问题、分析问题、处理问题的能力不高;人员任用没有执行回避制度,村务监督委员会成员普遍与村“两委”成员存在着宗亲关系。受这些因素影响,有的村务监督委员会成员不能发现问题,有的即便发现问题也是“睁一只眼闭一只眼”,不能在村级财务监管方面充分发挥应有的作用。

2.村务监督委员会经费保障及成员待遇方面。由于个别地方财政困难,有限的经费拨付不及时,村务监督委员会日常工作经费不足已是常态。……

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