市政工程道路施工质量控制管理研究

2021-11-14戴久圣

建材发展导向 2021年21期

戴久圣

(江苏兴业环境集团有限公司，江苏扬州 225007）

作为城市的基础建设，市政道路施工起到决定性作用。质量较高的市政道路能够提升城市的整体建设水平，并且能够优化城市管理工作，加强市政工程道路施工的质量控制与管理，是当前城市建设中的重要建设方向。市政工程道路施工质量控制与管理具有较强的重要性，不同于其他的建筑，市政道路施工拥有较为独特的特征，并且工程量较为复杂、涉及的建筑方向较广，因此要采取多样化的施工管理手段来提升整体施工质量。

1 市政工程道路施工质量控制与管理的重要性

市政工程道路施工质量控制与管理能够决定整个施工项目的进展情况，加强市政工程道路施工质量控制与管理能够提升整体道路施工的标准性，减少道路在使用过程中出现的问题，保障人民的生命财产安全。在市政工程道路施工过程中，要加强对于施工质量的控制以及管理工作，采取科学有效的管理措施保障施工质量的前提下提升工程的进度，在具体施工时要根据实际施工的区域进行确切的分析。

2 市政道路工程施工的主要特征

2.1 施工环境复杂

综合当前城市规划形式来看，城市市政道路施工所涉及的区域范围较为广阔，不同的施工地点对于施工的方式有不同的要求，因此在施工过程中极可能出现一些其他施工项目影响道路施工进度，例如，市政道路在施工过程中很容易与建筑工程施工或地铁、轻轨等线路施工发生区域冲突，一旦发生这种情况市政工程道路施工就要在原施工计划的基础上加以修改，因此对工程的整体进度以及整体的施工流程带来了一定的困难。为了全面的降低这种施工现象发生，市政道路工程在施工之前需要工作人员充分的考察施工环境，通过收集资料与分析制定出较为合理的施工计划，确保施工进程。

2.2 交叉施工项目较多

针对市政道路施工的内容进行分析，其施工的内容较为多样，并且拥有着较为复杂的结构。为了全面的改善施工方式、提升施工效率，多数市政道路在施工过程中会选择交叉作业的方式进行施工。在实际建设过程中，施工单位要综合考量各种工程的交叉作业间是否具有较强的合理性，一旦出现冲突问题要及时调整。

2.3 作业面积有限

公路施工的整体特点是作业面积相对较小，因此在施工过程中要充分的考虑周围一切施工因素，并且合理的做好施工规划，降低对周边建筑物结构以及居民生活、城市交通的影响。在实际施工过程中，施工单位要做好现场管理工作，全面的计划出场地施工面积，从而为高效率施工做准备，保证工程的顺利开展以及顺利完工。

2.4 需结合长期规划

综合当前我国市政道路的使用规范来看，合格的市政道路的使用期限通常较长，基本都在50 年以上，因此在市政道路工程的设计阶段，要综合考虑当前地区的发展情况，拟定出符合其发展的施工方案，做好道路的排水工作，如果道路的排水系统不够完善，那么会从根本上降低适用道路的使用年限。

2.5 流动性较大

市政道路工程建设在施工过程中很容易受到天气的影响，因此施工场所的情况及容易出现变化。在施工过程中施工材料一旦受潮或遭受暴晒可能会对其性能产生一定的影响。施工道路工程建设在施工过程中具有较大的流动性，较大的流动性影响着市政道路工程建设的整体发展，并且为市政道路工程建设的现场施工带来了较大的难度。

3 市政道路施工项目质量控制中较为常见的问题

3.1 质量控制管理体系狭隘

合格的工程项目想要保证施工质量必须拥有完善的质量控制体系，在质量控制体系的管理下，全面的约束施工现场工作人员的各项施工活动，从而提升工程建筑的整体质量，保障工程的顺利开展。综合当前我国多数市政道路施工方式来看，很多施工单位都出现了在质量控制体系不够完善的情况下，就开展了现场施工工作，从而导致了质量控制体系与现场施工情况出现差异，从根本上制约了质量控制体系的发展，无法实际发挥作用。

3.2 工程进度失衡，工期拖延

由于城市道路建设施工路段多为市区内这一特点，所以施工速度会受影响。但是又不能长期施工，因为长期施工会给城市居民带来大面积的影响。在道路工程有严格工期限制的情况下，依旧有道路施工工程出现严重逾期的现象。大部分出现问题的单位都是因为没有制定好缜密的施工计划，确切的管理制度没有发挥实际的用处。其次就是管理者没有好好的对各部门施工人员进行培训工作，以至于工作者工作态度不端正，产生懈怠心理。还有些工程没有按照规定，在完工时进行维护，所以导致道路出现问题二次返修的结果，拖延了整个工期进度。

3.3 道路破坏性施工，施工技术水平不高

道路施工工程不同于其他的工程，它具有一定的危险性和局限性。影响施工过程的因素有很多，经常因为施工管理不当引发突发事故的例子比比皆是。施工过程中应施工设备使用不当引起资源浪费的问题也很多，道路施工最大的特点就是破坏性较强。因城市道路建设属于大工程建设，所以一般都是建设城市较为繁华路段为其锦上添花，更能凸显城市面貌。城区内道路建设有利有弊，在美化环境的同时也给市民出行带来很大困扰。复杂的工程建设容易出现赶工期的现象，还会因管理不当导致工程相互冲突。就施工技术来讲，一些施工单位为了减低工资成本也会找一些非一线施工人员进行作业，非专业人士由于他的不专业性，所以在施工问题中会出现误差。

3.4 路基下沉问题

作为市政工程道路施工中的基础工作，路基起到决定性作用。路基施工条件要求在填方施工后进行压实，从而为整个市政道路建设奠定好建设基础。在路基建设过程中时常出现建筑原材料不达标、型号不符合建筑需求等一系列建筑问题，因此就导致了路基填方的压实力度较弱，无法保障路基建设的质量，从而导致路基较容易出现下沉的现象，从而制约了后续工程的发展与建设。

4 优化市政工程道路施工质量管理的措施

4.1 完善市政道路工程建设质量管理体系

综合以上种种原因，可以发现城市道路建设存在着许多问题。如监管力度不强、技术水平低等现象。种种问题不解决，将会继续影响我国城市道路工程建的进度，从而耽误我国城市道路建设的发展。想要提高道路施工的有效性，充分提高技术水平，施工单位建立合理的管理制度，请专业建筑设计师进行道路设计，严格遵守施工程序，每一步都做到细心检查，不定期的进行专业人员勘查。在管理制度的限制下，个别工程队伍也将迫于压力加急追赶工程进度，不会再出现工作人员懈怠的情况。

4.2 加强对施工工艺与工序的管理调控

在市政道路正式开始施工之前，设计单位要根据道路施工的现场情况做好文件交底工作，文件交底工作应由项目总工组织，其根本作用就是保障图纸的设计规范，并且在规范检查过程中一旦发现图纸出现错误问题要及时更正，为后期的实际施工做准备。一系列工作完成后，工程部要对文件资料进行集中下发，与此同时要做好发放记录，为后续工程建设做好准备工作。

4.3 推行岗位责任制，保障工程质量

在市政道路实际施工过程中要确认项目经理的权限职责。项目经理作为工程质量的第一保障人，要根据现场施工情况设立全面的施工质量保障体系，并且要加强对于现场施工人员的分配情况，同时要与质量管理人员签订好质量责任书；项目经理在建项目施工过程中要坚决履行自身义务，并且执行企业规章制度；全面的制定工程质量方针，并且对质量目标和创业目标进行明确；在建设工程队选择过程中应选择具有较高建设资质、具有较高信誉度的施工单位进行合作，从而保障施工人员的施工方式具有一定的水准，为工程的建筑质量做保障。在实际施工过程中要明确项目负责人的职责权限。在分管范围内行使项目经理授予的职责权限，全权负责质量管理工作；编制科学可执行的施工组织设计方案；做好后期工程质检工作；协调处理质量问题上报与评估工作。

4.4 加强对材料质量的把控力度

在实际建设过程中，要提升对于建筑原材料的重视程度，并且严格把控原材料的质量安全。建筑资源中材料具有较强的合理性与安全性，能够全面提升建筑工程的建筑质量，并且为日后市政道路工程的使用情况与使用期限提供保障。在实际施工过程中，相关部门要加强对于建筑材料的把控工作，保证进场的施工材料要满足当前建筑施工的需求。