简析房建施工管理中的风险防范与控制

2021-11-14张海容

建材发展导向 2021年21期

张海容

(中国水利水电第七工程局有限公司，四川成都 610000）

1 房建施工管理中的风险

1.1 合同存在风险

房建施工管理中，对于合同风险要高度重视。在合同条款订立的过程中，如果条款制定不严格、合同内容不健全、细节方面不详细，就无法有效维权，就会造成经济损失。比如，在合同中没有明确风险承担方面的内容，对于保险的内容和担保的内容都不够明确，都会威胁到自身的利益。承包商的经济情况无法满足合同的需求，不能有效履行协议，工程款不能及时支付，工程项目不能正常进行。绩效方面，在房屋建筑施工过程中，雇主对于合同中的规定没有履行，也会导致风险。

1.2 安全检查不严

在高层房屋建筑施工的过程中，需要很长的施工期才能完成高层房屋建筑施工，同时在施工过程中也会采用起重机械等大型的机械设备。因此，相关工作人员需要监督好机械设备的安装和运输、拆卸等过程。如果某个环节存在问题，就会给房屋建筑施工带来一定的安全隐患。同时在施工过程中，由于大型的机械设备暴露在大气环境之中，会遭受烈日、雨水以及大风等环境的影响，对仪器设备造成侵蚀，如果工作人员没有按照正常的操作流程来进行仪器的操作，会带来严重的后果。因此，对于相关的工作人员和企业来说，需要加强自身的安全风险防范意识，企业的管理人员应当委派专门的人员进行安全检查，对大型机械设备进行定期的拆卸维护，做好机械设备的维修工作，同时还要加强监督管理，避免安全隐患问题的发生。

1.3 施工过程风险

在房屋建筑工程的施工过程中，最重要的问题是材料和设备管理。在大型的施工现场，往往要使用大量的机械设备、施工材料，这就要求施工单位对不同的设备和不同的材料，采用相应的储存方式，还要制定相应的管理方案。但是，一些施工单位并没有意识到这方面的问题，对材料没有做好分类，缺乏科学管理，产生经济损失。在施工的过程中，设备管理非常重要，要根据施工现场的具体情况进行调配，做好日常维护工作，延长机械设备使用寿命。

1.4 监管方面风险

在房屋建筑工程的施工过程中，做好监督管理是非常重要的。如果监督管理不到位，施工人员没有按照操作规定执行，不按照规章制度办事，不服从领导的指示，工作中缺乏合作意识，施工质量必然会受到影响，甚至出现不能按期完工的问题。另外，一些施工人员缺乏安全意识，进入施工现场没有采取必要的保护措施，对于企业安全管理规章制度不严格遵守，就易导致施工的过程中安全事故的发生。

2 房建施工管理中的风险防范控制措施

2.1 控制安全隐患源头

工作人员在进行房屋建筑施工的过程中，需要从源头控制房屋建筑施工的安全隐患。在施工过程中，管理人员要严格要求施工人员进行规范操作，将安全风险降到最低，对施工人员开展讲座培训，不断提升其专业素养，逐步提高其责任意识。除此之外，工作人员在施工过程中，应当佩戴好相关的防护用具，没有经过允许，不得私自将防护用具摘除，对于大型的机械设备，要严格按照操作规范流程进行实际操作，通过这种方式不断提升房屋建筑施工的安全管理水平。

2.2 完善风险管理制度

在施工管理过程中，要严格按照相关的制度执行。在实施的过程中，要启动监督机制，确保房屋建筑工程项目施工全面推进。要对建筑环境全方位进行勘察，掌握现场的特点，根据勘察数据做出建筑施工计划，保证计划的科学合理性。在具体施工管理工作中，相关部门要互相合作，包括施工部门、建设部门以及监督管理部门等，针对施工管理方面的工作进行商讨，编制施工组织计划，保证建筑工程施工顺利推进。房屋建筑工程施工所涉及到的技术内容比较多，具有综合性和复杂性，这对现场施工提出了更高的要求。房屋建筑工程施工单位要将科学合理的监督管理机制建立起来并不断完善，确保施工技术在现场得到合理应用。

2.3 规范风险信息管理

大型的建筑工程所需要的施工人员及机械设备的数量比较多，增加了管理难度。就需要管理人员提高风险信息管理能力，运用信息技术可以对现场的施工人员实施管理，尤其是施工人员操作机械设备时，可以远程控制。施工管理中还可以应用BIM软件，及时发现建筑结构设计中的不合理之处，并作出调整，以此对施工现场进行指导，提高管理效能，避免出现返工情况，造成经济损失。在对施工人员进行安全培训的时候，也可以应用信息技术，对现场操作的施工人员进行技术指导，发现错误并及时纠正，做到施工安全第一，以提高施工质量和施工效率。

2.4 落实好安全管理缓解与风险转移工作

在进行建筑施工过程中，为了更好地规避可能出现的安全风险问题，需要落实好安全管理工作，科学合理地规范施工工序，并且不断地强化施工技术管理。除此之外，还要建立健全施工安全风险防范预警机制，落实各项规章制度的要求，确保施工人员在施工过程中有章可循，尽可能杜绝风险。

2.5 合理规划施工合同

合同约定主要包括总包合同约定、分包合同约定以及专业承包合同约定，分别对总包、分包、专业承包的施工内容、施工工期、质量等级进行了相关约定。合同由双方签订，主要涉及双方利益，所以，在制定条款时，需要对此予以高度重视，避免由于合同内容不当而导致的风险，争取做到互利双赢。

2.6 细化施工安全风险指标体系

在房屋建筑安全管理过程中，做好施工安全风险指标体系的细化工作，可以大幅提高施工安全性。鉴于此，在针对房屋建筑进行施工的过程中，可以有效利用AHP风险管理模型来对影响施工安全的各类因素进行细分，细分指标为影响安全的重要性，可以按照从高到低的层次进行排列。除此之外，还要同步做好各类施工影响因素的数学量化工作，并建立相应的因素权数，通过数学计算来对影响施工安全的各类指标进行分析和评价，从而为建筑工程施工安全管理决策提供相应的理论支持。具体的评价步骤如下： 1）先在建筑施工安全评价体系中建立相应的层次结构模型； 2）对每个层次的要素进行分析； 3）通常情况下要按照9 个标准来进行确定，对其中各个标准的含义进行明确和界定，以此来提高施工安全管理的规范性。建筑工程安全施工管理人员一方面要严格控制可能诱发施工安全隐患的各类风险因素，同时还要通过引入先进的管理技术和施工技术来提高施工安全性。即通过引入新的技术和新型施工材料来提高施工安全性。

同时，安全施工管理人员还要针对施工作业人员的技能掌握情况以及专业情况和是否具备高空作业素质等综合因素进行分析和评价，并同步做好施工材料的采购、堆放以及装卸保存工作。此外，还要同步做好设备的检修和运输工作，以此来确保机械设备安全。此外，安全管理人员还要做好施工环境的检查工作，即针对施工现场的地理、气候条件进行检查，最大限度降低环境对施工安全产生的影响。

2.7 提高施工人员的综合素质

在住房建设单位经营发展过程中，要选聘专业知识丰富、技能过硬的人才。同时，要建立科学完善的人才培养体系，在合理的晋升制度基础上，增强员工日常工作积极性和提高综合素质的主动性。此外，开工前要组织相应的技术培训活动和安全知识教育，全面落实房屋建筑技术交底和新技术、新设备使用培训，以确保所有参与施工的员工都有足够的专业技术能力和良好的安全意识。同时，还要建立合理的奖惩制度，并将其落实到日常施工管理工作中。比如，在技术培训过程中，要同步开展相应的考核工作，确保培训工作达到预期效果。同时在施工活动中也要开展考核工作，通过绩效工资等相关措施实施奖惩，让施工人员的个人潜能得到充分发挥，并能自发地、积极地学习先进的知识和技术，从而提高施工队伍的整体素质。

2.8 实施工程项目目标责任制度

确保房建工程施工质量过关的主要依据为将工程项目目标责任制确切落实，详细来说，房建工程的建设活动复杂性高，牵涉的施工与质量控制任务繁重，在此之中，存在许多层层相关联的工作彼此会带来影响。所以，施工单位应当严格遵守分项保分部、分部保工程这两项原则，以此确定施工管理与质量控制工作的目标。另外，还需要对每项具体的施工活动实行全方位的管理与控制，努力做到目标明晰、不发生纰漏。施工单位还应当按照施工人员的个人特征来进行详细的任务划分，比如，让经验较为丰富的施工人员负责技术相对复杂的施工任务，同时还要提前制定好质量控制计划，进而达成对信息的有效反馈，保证目标责任制得以充分落实。

2.9 建筑工程质量的严格控制

工程管理过程中，全面贯彻 “质量第一” 的原则，把质量方针贯穿于工程的各个环节。建设过程中，严格按照设计要求施工，保证了工程各部分质量达到设计要求。严格执行工程建设标准，确保工程一次验收，防止工程返工。另外，严格质量监督，定期召开施工技术会议，提高管理水平，不断强化责任意识，严格按图施工，严禁违章作业。