秦沛

(山西四建集团有限公司， 山西 太原 030000）

建筑工程在建设之前， 会通过公平公正的形式对各个建筑企业开展招投标， 并通过建筑经济管理手段实施择优交易。 伴随国民经济水平的不断提升， 建筑业也呈现出了迅猛增长的趋势， 建筑市场之间的竞争越发激烈。 通过建筑经济管理水平的强化能够使建筑企业掌握竞争实力， 招投标过程中建筑经济管理具有无可替代的作用， 能够节约建设成本， 使建筑企业能够在整体上得到竞争力与经济效益的提升。

1 建筑招投标概述

建筑工程招标和建筑工程投标统称为建筑招投标， 在商品经济的发展下， 建筑招投标是衍生出的一种交易表现行为。 在公平的竞争中， 各个建筑企业通过对综合考量与评测各投标公司经济管理等各方面内容进行择优投标。 此外， 通过招投标的方式也可以对建筑产品开展商品交易。 建筑工程在开展招投标时必须以相关法律规定为依据， 并且各企业应当按照相关部门的要求开展招投标活动， 以此来保证整个招投标过程的公平与透明。 在招投标工作中， 指定的建筑企业需商讨与公示定标结果， 随后符合公示条件的企业会被邀请开展后续的投标活动， 最终通过综合分析以后， 定标企业会面向所有投标企业公式中标的企业， 双方在签订交易合同之后， 此次建筑招投标工作便可宣告完成。 建筑招投标的最终目的是为了保证建筑工程质量的同时还能节约工程建设成本， 以此提升建筑行业的发展与建设。

2 当前建筑经济管理的主要形势

我国社会经济飞速发展， 各项科学技术水平都在不断提升， 社会各行各业都朝着精细化方向加快发展。 对于建筑行业而言， 虽然其发展速度不容小觑，但受到国际社会整体的经济、 环、 政治等方面的影响， 建筑工程中使用的技术规范体制也越来越复杂，经常需要跨学科、 跨行业， 收益方面也往往伴随着风险， 竞争的程度也在不断的加深。 面对这样的形势，建筑企业和施工企业应当不断强化建筑经济管理在工程建设全过程中的管理作用， 以此来保证工程建设质量、 节约施工成本、 提升经济效益， 对于建设招投标阶段的重要性应尤为关注， 以此来推动建筑经济管理观念的创新以及技术的创新。

3 建筑经济管理在招投标中的重要性

3.1 提升建筑招投标工作质量

投标方在参与建筑招投标活动时， 需要有设计工作组和施工计划组共同合作， 研发出有利于招投标双方实现理想工程目标与快速达标施工的施工计划。当前建筑招投标过程中存在一些利用招投标不合理的空子粗化施工等不恰当的行为， 这样的行为难以增加建筑企业的施工成本， 影响建筑企业各方面的经济效益。 所以， 建筑企业招投标质量是十分重要的前提工作。 建筑经济管理能够为企业人力资源结构企业资金提供稳定性的保障， 对不利于招投标活动开展的人员进行及时的调整， 有助于招投标工作的顺利开展。 交代专职人员对活动资金、 活动信息等招投标基本要素进行管理， 能够为这些要素的完整体提供保障。 由于市场发展存在不平衡的特点， 施工原材料与施工设备的市场价格会经常发生变动， 经济管理人员就需要对最新的数据急性实时的更新， 以防招投标过程中存在粗制滥造的恶劣行为。 可见， 建筑经济管理能够有效助力招投标工作的良好开展。

3.2 合理控制工程造价

科技水平在不断进步的当下， 建筑领域也引进了很多具有前瞻性的科技设备与技术人才， 使建筑行业的发展朝着更高的层面发展。 虽然这些先进的技术在增加了多元化的功能的同时增加了建筑的功能性与稳定性， 但是与此同时建筑经济管理在一定程度上也使工作难度有所增加。 招投标环节是决定施工合同价款的主要环节， 包含了财务支、 效率以及工程量等， 是否能够有效的开展这些项目活动能够直接影响到工程竣工阶段数据的准确与否。 强化建筑经济管理工作，对施工项目开展全面的编制与核对， 在招投标时一些标价项目经常被忽视， 应做好明确的标注， 绘制出涵盖施工量、 施工要求、 施工工艺以及竣工日期等各方面信息的招标书， 保证顺利开展投标活动。 构建对应的管理计划与要求， 应对虚假的物资采买、 施工设备、 原材料销售行为， 加强规范相关人员的语言和行为， 与具备良好信誉的商家开展合作， 保证所选原材料设备的质量符合标准， 避免为建筑工程埋下隐患。此外， 还需要对建筑施工的快捷性加以强化， 从而不仅能够为工程质量提供保障， 还能使施工成本实现良好的控制， 最终为精细化开展工程造价提供有利条件。

3.3 推动建筑施工工艺发展

招投标过程中的建筑经济管理对于建筑企业施工工艺而言起到创新升级的促进作用。 在建筑工程中往往涉及到很多的项目， 不同项目的理论依据也几乎各不相同， 在施工工艺方面更是十分复杂， 对应的施工成本也相对较高。 面对这样的现状， 工程建设投标企业想要在建筑招投标中保证中标， 就必须加强建筑经济管理工作， 并进一步探讨具有显著效果的建筑施工工艺， 使建筑施工工艺能够得到创新升级， 为建设企业提升竞争实力。 工程招标方应时刻保持施工工艺与施工技术的前瞻性， 加强对先进施工技术的学习与运用， 提升建筑企业的施工效率与施工质量， 从而有效节约施工成本。 此外， 建筑企业还需要在企业管理质量上不断提升， 通过精细化的管理方式， 使企业良好的经济条件得以突出， 使企业在建筑行业竞争中的适应能力进一步强化。

4 强化招投标中建筑经济管理的策略

4.1 进一步完善经济管理体制

现阶段， 在我国大多数建筑企业仍然采用较为传统的经济管理体制与组织机制， 对不更新变化的建筑招投标新需求难以适应。 那么若想使建筑工程在招投标过程中开展的更加顺利， 为建筑工程提供整体的质量保障， 使建筑工程施工的效率得到有效的提升， 建筑企业就必须对建筑经济管理引起充分的重视， 进一步完善建筑经济管理的相关制度体系以及组织机构，及时的更新不满足当前招投标需求的相关制度条款，同时还需建议相关部门科学的分析招投标当前的形式以及变化的形式， 使建筑企业能够在招投标管理方面具备更多的有效参考。

4.2 强化技术管理方面的创新

将国际方面现阶段建筑工程发展的实际趋势走向作为参考， 当前我国的建筑工程发展越发多元化、 复杂化与大型化， 但与此同时也带来了很多挑战与机遇。 虽然， 近些年来， 我国建筑行业一直在持续扩大行业规模， 但是面对建筑经济管理工作， 仍然欠缺较高的专业技术水平， 一些理论也只停留在理念创新的阶段， 甚至一些建筑企业在经济管理技术与经济管理制度方面存在滞后的情况， 不能满足现阶段我国建筑招投标工作提出的实际需求。 建筑企业若想在招投标活动中顺利的中标， 提升自己的经济效益与综合能力， 就需要在建筑经济管理方面不断的创新， 对技术管理手段进行不断的完善， 对建筑工程招投标管理制度加以创新， 并通过加强对科学技术手段与信息技术手段的应用， 对数据信息库进行不断的完善与构建，使建筑企业在市场上的竞争实力得以提升。

4.3 升级成本测算和辨别方法

当今时代， 建筑企业面对行业激烈竞争的市场环境， 想要巩固市场地位、 实现持续发展， 就必须有效提升工程质量、 合理控制施工成本。 目前我国很多建筑企业在招投标过程中使用的车本预算与辨别方法较为滞后， 导致成本资金造成了很多不必要的浪费。 想要使工程项目造价得到合理、 有效的控制， 使建设成本发挥出最大化的经济效益与企业投资成本效益， 就必要使建筑工程预算与辨别技术实现有效的升级。 积极地采用 专家片段、 报价分析、 漏洞审核等较为先进的技术手段， 使建筑企业在招投标过程中的工作效率得到有效提升。

4.4 加大专业人才培养力度

现阶段， 我国建筑企业在企业经营管理、 项目管理、 金融等领域仍然十分缺乏具有高素质的人才， 高素质人才在建筑企业占据的比重相对较低， 所以建筑降级管理方面存在严重的落后现象， 除了建筑经济管理人才， 建筑企业其他方面也呈现出人才缺失的现象， 比如招投标过程中施工策略与施工技术等方面由于人才缺失而存在各种问题。 所以， 建筑谋划企业必须加强对高素质人才的引进以及对现有人才的技能培养， 提升企业员工的综合能力， 保证招投标工作的顺利开展， 保证工程项目的规范化管理， 提升企业的行业竞争力， 适应建筑行业市场的发展需求。

5 结语

建筑招投标是一种公平竞争的交易表现行为， 对于建筑工程招投标工作而言， 建筑经济管理有着重要的作用， 能够提升建筑招投标工作质量、 合理控制工程造价、 推动建筑施工工艺发展， 想要强化招投标工作中的建筑经济管理， 需要进一步完善经济管理体制、 强化技术管理方面的创新、 升级成本测算和辨别方法、 加大专业人才培养力度， 使建筑企业在激烈的市场环境中占据一定的竞争实力。